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第2题
某物业管理公司打算扩大业务范围，增加经营种类，制定了本年度战略规划：由过去的小区物业管理业务延伸到写字楼物业业务。作为该企业财务部的负责人，你认为接下来的工作重心是()
某物业管理公司打算扩大业务范围，增加经营种类，制定了本年度战略规划：由过去的小区物业管理业务延伸到写字楼物业业务。作为该企业财务部的负责人，你认为接下来的工作重心是（)
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A.针对新业务重建核算体系
B.了解扩大经营范围对财务工作的要求和规定
C.对财务人员进行培训，以满足新的经营需要
D.结合公司经营需要和各部门的计划调整公司年度预算
第3题
业主大会采取招投标方式选聘物业服务企业的，可以不通过本市统一的物业管理监管与服务信息平台进行招标。物业管理区域内，建设单位所有的机动车停车位数量少于或者等于物业管理区域内房屋套数的，一户业主只能购买或者附赠一个停车位。单独选址、集中建设的共有产权保障住房、征收安置住房小区的地下停车位属于建设单位所有。因维修物业或者公共利益，物业服务企业确需临时占用、挖掘道路、场地的，不需要征得业主委员会的同意。（）
第5题
物业服务企业进行物业管理项目可行性研究，最核心的内容是（)。A拟定物业管理方案B做出投标决策C
物业服务企业进行物业管理项目可行性研究，最核心的内容是()。
A拟定物业管理方案
B做出投标决策
C测算方案实施后的效益
D了解项目的实际情况
第10题
物业管理可行性研究，是指物业服务企业在做出投标决策前，拟订物业管理方案时，从()出发，对标的物业项目进行全面的调查研究和综合论证，从政策、技术和经济上进行全面的分析。
A.竞争对手的情况
B.企业已管项目情况
C.该物业项目的实际情况
D.企业的经营目标
