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[单选题]

当企业无法获得行业内第一或者某种瞩目的地位时,就可以和其他企业相互联合,形成“高级俱乐部战略”,意图形成行业内最优秀的圈子,运用的是市场市场定位中的()。

A.重新定位

B.巩固战略(跟随者)

C.挖掘战略

D.共享战略

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更多“当企业无法获得行业内第一或者某种瞩目的地位时,就可以和其他企…”相关的问题
第1题
下列各项中,不属于企业毛利率分析思路的是()。

A.行业内公司当期毛利率分析

B.净利润变化分析

C.个体公司的当期毛利率分析

D.毛利率变化趋势分析

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第2题
一般来说,当企业能够获得某项资产(比如有价证券)市场价值的可靠信息时,该资产就可以采用以下某种计量属性()。

A.历史成本

B.公允价值

C.现值

D.可变现净值

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第3题
关于渠道互联网化思考课程中的案例,()企业依托推广费用获得市场认可,无法获得高于线下渠道的成本效率,当红海来临,泡沫破灭。

A.PPG

B.阿科登

C.埃沃

D.红棉

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第4题
现有企业间的竞争是指()各个企业之间的竞争关系和程度。

A.行业内

B.区域内

C.产品市场领域内

D.集团内企业

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第5题
区域、行业职工代表大会的代表,由区域、行业内企业的职工,按一定比例民主推荐并()产生。A直接选

区域、行业职工代表大会的代表,由区域、行业内企业的职工,按一定比例民主推荐并()产生。

A直接选举

B间接选举

C中层干部选举

D党委指定

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第6题
区域、行业职工代表大会的代表,按一定的比例名额分配到区域、行业内企业,由企业()选举产生。

A.职工直接

B.工会

C.党政共同

D.工会委员

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第7题
某行业的市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都迅速增长;行业内部竞争日趋激烈,不少后续企业进入该行业,按照行业生命周期理论,该行业处于()。

A.成长期

B.成熟期

C.衰退期

D.形成期

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第8题
根据市场地位的不同,可以把一个行业内的所有企业划分为以下四类()。

A.市场领导者

B.市场管理者

C.市场遍随者

D.市场挑战者

E.市场补缺者

F.市场浑水摸鱼者

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第9题
IP理论把行业内部企业之间的竞争战略思维转化为行业内和行业之间企业的合作战略思维,把零和竞争转化为多赢合作,这是思维的改变,也是模式的创新()
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第10题
企业可以高效运维多元化服务渠道的关键点是()。

A.控制服务渠道的数量

B.引进行业内领先的服务平台

C.引入一流的服务人员

D.打通渠道与渠道的联系,构建统一服务平台

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第11题
为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系,对企业进行分析,这项内容属于()。

A、行业技术状况分析

B、行业寿命周期分析

C、行业规模分析

D、行业内战略集分析

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