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第4题
一个流生产是指将作业场地、人员、设备合理配置，按照一定的作业顺序，零件一个一个地依次经过各工
序设备进行加工、移动，每个工序最多只有一个在制品或成品，从生产开始到完成之前，没有在制品周转的作业。()
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第5题
一个流生产是指将作业场地、人员、设备合理配置，按照()，零件一个一个地依次经过各工序设备进行加工、移动，每个工序最多只有一个在制品或成品，从生产开始到完成之前，没有在制品周转的作业。
A.加工的顺序布置
B.机群式顺序布置
C.产品原则布置
D.靠近原则布置
第7题
一个流生产是指将作业场地、人员、设备合理配置，按照()零件一个一个地依次经过各工序设备进行加工、移动，每个工序最多只有一个在制品或成品，从生产开始到完成之前，没有在制品周转的作业。
A.加工的顺序布置
B.产品原则布置
C.机群式顺序布置
D.靠近原则布置
第8题
公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么？（)
A.开始执行阶段并与项目利害关系者沟通
B.开始项目的执行与控制阶段
C.开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议。
D.与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX
第11题
同一台数控机床上，更换一个尺寸不同的零件进行加工，用G54和G92两种方法设定工件坐标系，其更改情况为（)
A.前者需更改，后者不需更改
B.两者均需更改
C.后者不需更改，前者需更改
D.两者均不需更改
