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[主观题]
销售部门编制年度销售预算，首先要做好：A销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测B销售目标、销
销售部门编制年度销售预算，首先要做好：
A销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测
B销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测
C销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测
D销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测
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销售部门编制年度销售预算，首先要做好：
A销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测
B销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测
C销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测
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[要求] 根据上述资料，编制该企业分季度销售预算。
A.批准后的预算下达给各部门执行
B.各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编制出销售.生产.财务等预算
C.经过总经理批准，审议机构通过或者驳回修改预算
D.预算委员会审查.平衡各预算，汇总出公司的总预算
A.营销总监和总经理及其他高管确立公司的战略和目标
B.市场部、销售部等部门对过去进行总结，对今年进行预期
C.营销总监和市场部、销售部及大区共同研制公司的年度营销策略和目标，以及市场行动计划和销售行动计划
D.总经理对营销预算进行整体整合，形成年度营销计划
要求：编制固定资产折旧、无形资产摊销的会计分录。
A.总经理批准后的预算直接下达给各部门执行
B.最基层成本控制人员自行草编预算，使预算能较为可靠.较为符合实际
C.经过总经理批准，审议机构通过或者驳回修改预算
D.各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编制出销售.生产.财务等预算
