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[单选题]

某公司对20名六西格玛绿带奖励了2万元,奖金按每个绿带的表现进行了二次分配,有人计算出奖金额的方差为81。后来,公司又出了两个追加奖金的备选方案:(1)每人增加100元;(2)每人增加10%。问若实施这两种方案,奖金的方差分别是多少(保留整数)?

A.81 98

B.81 89

C.91 98

D.以上都不对

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第1题
黑带的主要职责是:组织实施六西格玛项目、培训并辅导绿带、对项目成败负有管理任。()

黑带的主要职责是:组织实施六西格玛项目、培训并辅导绿带、对项目成败负有管理任。()

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第2题
在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()

A.倡导者

B.黑带大师

C.黑带

D.绿带

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第3题
绿带六西格玛项目的实际执行人(负责人)是()

A.倡导者,

B. 黑带大师,

C. 绿带,

D. 黑带

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第4题
黑带六西格玛项目的实际执行人(负责人)是()

A.明星,

B. 领导,

C. 绿带,

D. 黑带

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第5题
六西格玛组织体系中,符合下列括号的是()->黑带 ->黑带大师

A.倡导者,

B. 领导,

C. 绿带,

D. 黄带

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第6题
公司整体导入六西格玛管理时,参与的角色包括()

A.黑带

B.绿带

C.项目发起人

D.项目组成员

E.财务人员

F.质量盟主或六西格玛倡导者

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第7题
六西格玛推进成功最关键的因素是()

A.高层领导

B.黑带

C.绿带

D.黑带大师

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第8题
在六西格玛管理组织中,确定黑带项目的是()

A.倡导者

B.黑带大师

C.黑带

D.绿带

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第9题
六西格玛管理由最高管理层、倡导者或领航员、()和项目团队传递并实施。

A.大黑带

B.黑带

C.绿带

D.质量经理

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第10题
六西格玛是以倡导者(明星)为中心的活动,黑带及绿带不需要考虑公司战略的施行情况。()

六西格玛是以倡导者(明星)为中心的活动,黑带及绿带不需要考虑公司战略的施行情况。()

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