A.物流是交易和生产过程中必不可少的重要组成部分
B.物流始终伴随着采购、生产和销售的价值链过程,没有物流的支持,不可能实现价值增值
C.与供应链管理不同,物流仅需要考虑生产者对原材料的采购,以及生产者本身在产品制造过程中的运输、销售等情况
D.物流将整个价值链过程综合起来进行思考
A.第一类是具有较高风险,需要采取特别措施严格控制管理以保证其安全、有效的医疗器械
B.第二类是具有中度风险,需要严格控制管理以保证其安全、有效的医疗器械
C.第三类是风险程度低,实行常规管理可以保证其安全、有效的医疗器械
D.评价医疗器械风险程度,应当考虑医疗器械的预期目的、结构特征、使用方法等因素
E.国家市场监督管理局负责制定医疗器械的分类规则和分类目录,并根据医疗器械生产、经营、使用情况,及时对医疗器械的风险变化进行分析、评价,对分类规则和分类目录进行调整
【题目描述】
10. 某企业只生产一种产品。2009年3月1日期初在产品成本7万元,3月份发生如下费用: 生产领用材料l2万元, 生产工人工资4万元, 制造费用2万元, 管理费用3万元, 广告费1.6万元, 月末在产品成本6万元。该企业3月份完工产品的生产成本为()万元。
A.16.6
B.18
C.19
D.23.6
【我提交的答案】: |
【参考答案与解析】: 正确答案:C |
答案分析:
10.C 【解析】在期末既有完工产品又有在产品的情况下,需要采用一定的方法将本期归集的某产品的生产费用在该产品的完工产品和期末在产品之间进行分配。其计算公式如下:期初在产品成本+本期生产费用一本期完工产品成本+期末在产品成本即企业3月份完工产品的生产成本一7+(12+4+2)一6—19(万元)。
【我的疑问】(如下,请求专家帮助解答)
你好,这一题怎么计算的,答案分析我看不懂,想请教你
一下。
A.不同项目选择不同管理过程
B.不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序
C.有些项目管理过程中的活动需要有既定前提条件
D.大型的项目的管理过程需要更加集成和深入,小型项目或子项目的管理过程相对简单
A.系统
B.规划
C.制定
D.计划
A.项目的过程管理文件
B.人员培训及带级管理制度
C.产品的过程管控文件
D.项目的奖励制度
A.软件工程的主要思想是强调在软件开发过程中需要应用工程化的原则
B.软件工程主要解决软件产品的生产率问题
C.软件工程只是解决软件开发中的技术问题
D.软件工程只是解决软件项目的管理问题
在产品运输过程中可能会遇到各种不可预计的情况,运输确认应当对关键环境条件进行连续监控。()
A.安排作业不当、停工待料是一种浪费
B.在产品检测过程中,调试人员和核检人员站在产品旁边等待
C.发现严重质量问题,整个生产线停了下来,组织全体在线人员学习
D.生产了一些不良品
E.半成品库库存实质上是一种浪费