A 加强定位策略
B 比较定位策略
C 空挡定位策略
D 首席定位策略
A.产品特点定位
B.确认本企业潜在的竞争优势
C.利益定位
D.显示独特的竞争优势和重新定位
()是一个企业之所以存在的意义,回答的就是“我是谁”的问题。很多企业和组织的问题是由于对自己缺乏清楚的了解和定位造成的。这个问题虽然看起来比较虚,但它是一个企业根本的标志。
A 目标
B 使命
C 任务
D 价值
A.供应商供应
B.消费者需求
C.市场消费
D.供需原则
A.向下延伸
B.双向延伸
C.向上延伸
D.以上都不是
A.初次定位是指新成立的企业、服务、产品第一次进入市场时进行的定位
B.重新定位是企业对产品进行的二次定位,使目标顾客对其产品新形象有一个重新认识的过程
C.迎头定位就是将产品定位在与竞争者相反的位置上,采取“避锋相对式”的定位
D.寻找市场定位是一种利用自己独特的产品、属性或价值,寻找市场新的空白进行“填空补缺式”的定位