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更多“汽车服务企业的（）正确与否，对企业的生存和发展起着决定性的作…”相关的问题
A.战略是一种有意识、有组织的行动程序
B.战略制定的目的是用以解决企业如何从现在的状态达到将来位置
C.战略主要为企业提供发展方向和途径
D.战略是企业谋求生存的发展体系
A、完全竞争通常靠成本和价格制胜，如基础原材料行业、基础农产品等
B、垄断竞争中，价格和特色往往决定了生存，如餐饮、服装等
C、寡头竞争经常以有效阻止新企业进入、共同维持高价为出发点，如移动通信基础服务、石油
D、垄断不会阻止新企业的进入，如电力、供水等
A.随汽车销售提供的汽车按揭服务
B.企业转让土地使用权
C.受托方代购货物票转交委托方并收取的手续费
D.邮电部门代出版单位收订、投递和销售报纸、杂志的业务
A经营活动产生的现金流增加B筹资活动产生的现金流减少C投资活动产生的现金流增加
D企业的现金流增加但不影响现金流量表
丰田汽车召回事件
2008年，当全世界的汽车老大——通用汽车饱受金融危机的困扰时，日本丰田汽车公司果断抓住机遇，迅速发展，在全球汽车销量上排到了第一。然而，自2009年9月以来，丰田召回850万辆汽车。首席执行官丰田章男在美国国会众议院的听证会上说，安全问题曾经是丰田关注的头等大事，其次才是质量和规模。然而，过去10年来，丰田以成为全球最大汽车制造商为目标的盲目扩张，背离了公司长久以来以服务为宗旨的核心价值观，丢失了自身最宝贵的关注安全和质量的企业文化。而在此基础上所延伸出的行为和行动，造成了丰田汽车出现了严重的安全隐患，最终对其企业品牌和企业形象都造成了较大的冲击。丰田章男在反思丰田汽车召回事件时指出：“过去3年中，丰田雇用了4万名员工，他们对于丰田的文化知之甚少。这个问题不会突然间暴露，但它类似一种代谢紊乱的疾病，当你发现时,已经为时太晚。”
问题：
请你依据企业文化的产生与发展理论观点来分析上面的案例。
