A.减少不增值因素,降低采购成本
B.提高集成能力,减少供应商数量
C.强化过程控制,提高产品交付能力
D.提高物料免检率,实现“零库存”
E.提前介入,提升供应商快速响应能力
A.智能运营
B.智能研发
C.智能管理人
D.智能设计
A.物资运输计划
B.库存计划
C.物资采购计划
D.物资领用计划
A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理
B.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理
C.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理
D.客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理
A.将较大金额的采购定单和合同提交给采购管理层和/或法律部门加以研究
B.根据供应商公布的财务报表,将采购定单开给总销售额最大的供应商
C.对占组织支出最大的那些货品和服务,加强成本/价格分析和议价努力
D.为了管理的目的,运用ABC分析,将生产和维护、修理及运行的库存进行分类
A.生产加工出现不合格品
B.将原材料从库房运输到作业现场
C.产品生产超出了顾客需要的数量
D.过多库存