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精益库存管理和供应商早期介入属于降低采购成本的方法。()

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第1题
供应商管理的基本目标有哪些?()

A.减少不增值因素,降低采购成本

B.提高集成能力,减少供应商数量

C.强化过程控制,提高产品交付能力

D.提高物料免检率,实现“零库存”

E.提前介入,提升供应商快速响应能力

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第2题
()将精益生产、敏捷制造、网络化协同制造的理念,融入企业资源计划ERP、供应商关系管理SRM、客户关系管理CRM系统,实现从客户需求、设计、工艺、采购、物流、生产、交付、服务整个供应链上的物流、信息流、资金流、责任流优化与控制。

A.智能运营

B.智能研发

C.智能管理人

D.智能设计

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第3题
对于精益造船来说,哪个计划是精益造船计划的保证为了减少库存,精益造船必须在准确的时间、准确的地点获得准确的物资,以满足准时生产(JIT)的要求()。

A.物资运输计划

B.库存计划

C.物资采购计划

D.物资领用计划

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第4题
波音公司通过建立电子商务网站实现波音公司的供应商与顾客之间的直接沟通,可以()。

A.节省周转时间

B.扩大市场机会

C.降低库存成本

D.降低采购成本

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第5题
消除浪费是精益生产的核心理念。以下属于生产现场七大浪费的有()。

A.等待的浪费

B.搬运的浪费

C.库存的浪费

D.不良品、返修的浪费

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第6题
ERP系统的四个全景分别对应()四种管理。

A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理

B.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理

C.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理

D.客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理

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第7题
供应链管理环境下的采购有利于采购方降低采购成本和库存水平。
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第8题
采购人员的专业要求不仅涉及采购合同、订单的管理,还涉及到采购_____控制、采购_____选择以及国际采购管理、库存控制管理。

A.品质

B.方式

C.团队

D.供应商

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第9题
*12、“柏拉图法则“应用于采购,一般不包括下面的()

A.将较大金额的采购定单和合同提交给采购管理层和/或法律部门加以研究

B.根据供应商公布的财务报表,将采购定单开给总销售额最大的供应商

C.对占组织支出最大的那些货品和服务,加强成本/价格分析和议价努力

D.为了管理的目的,运用ABC分析,将生产和维护、修理及运行的库存进行分类

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第10题
精益管理的基本理念是在产品形成的各个环节中,消除一切不必要的浪费,以下现象不属于典型浪费的是()。

A.生产加工出现不合格品

B.将原材料从库房运输到作业现场

C.产品生产超出了顾客需要的数量

D.过多库存

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