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美国P&G公司在二战以后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功,50年代又推出“快乐”牌洗衣粉,这种品牌战略是()。
A.多族品牌
B.家庭品牌
C.个别品牌
D.多品牌
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A.多族品牌
B.家庭品牌
C.个别品牌
D.多品牌
A.品牌统分策略
B.品牌使用者策略
C.品牌扩展策略
D.品牌重新定位策略
A.美国的这些小动作的具体表现
B.美国霸权地位式微的主要原因
C.美国如何发挥其绝对优势
D.信息技术对美国的重要性
A.二战后,随着美国经济的增长,美国大众的幸福感指数也随之增长
B.二战以后美国社会的心理问题严重,每年约有1500万美国人寻求1亿2千万次心理治疗
C.从1960至2000年代,美国换忧郁症的人数增长了十倍
D.二战之后,美国自助运动蓬勃发展
然而,到了后来,过去推动耐克成功的青少年消费者纷纷放弃了运动鞋,他们在寻找新颖的、少一点商业气息的产品。此时耐克似已陷入困境,销售额在下降,利润在下降。耐克大刀阔斧进行改革的时候已经到了。于是,耐克更新了“外观”技术,推出了一系列新款跑鞋、运动鞋和多种训练用鞋,其户外运动部门]则把销售的重点对准了雅皮士--代和新-代未知的顾客。它遵循的悟条是:思路新颖。在美国,市场已经饱和,只有不断推陈出新的公司才能得到发展。耐克利用其敏锐的眼光去观察选绎市场,放手去于,永远保持领先。
(1)耐克选择的目标市场是什么?
(2)耐克是怎样挤进“铁三角”的?
(3)耐克如何推出新产品,怎样获得成功的?
A.南北战争爆发前,美国的药品主要依赖进口
B.南北战争到“一战”期间,美国的制药工业主体是国际巨头制药公司
C.20世纪20年代和30年代,美国开始建立药品研发实验室
D.“二战”后,美国一举取代欧洲,成为世界制药工业的中心