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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

餐饮管理瓶颈的突破预测说法正确的是()。

A.同菜系的借鉴与整合

B.跨行业的借鉴与整合

C.历史文化与乡土餐饮的挖掘整合

D.数字化,网络化的梦幻餐饮

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第1题
销售预测或产能分析不准,给生产管理造成的瓶颈是协调不周。此种说法:()。
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第2题
根据约束管理原则,下列说法正确的是()。

A.非瓶颈工序的满负荷工作能提高班组效益

B.非瓶颈资源的使用只受瓶颈资源的约束

C.有些部门有些岗位的满负荷工作反而会降低系统的效益

D.班组长应允许在瓶颈资源上安排适当的闲置时间

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第3题
关于增加惊喜价值对交易影响的描述正确的是()。

A.促销者提供的息超过人们的预期也不会被人们共享。

B.与直觉过程相反的处理方式,使得更加严格的促销会给销售带来难以突破的瓶颈。

C.促销商品的实用价值应该更加便捷的被消费者看到。

D.以上描述均不正确。

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第4题
公司报告提出:在聚焦“五动”、实现“五新”上精准发力。一是要聚焦业务拉动,在增储稳产和增收提效上有新战果;二是要();三是要聚焦管理推动,在经营创效和风险管控上有新提升;四是要聚焦和谐促动,在环境共建和稳定共抓上有新成效;五是要聚焦党建带动,在作用发挥和质量提升上有新气象。

A.聚焦创新驱动,在深化改革和技术攻关上有新突破

B.聚焦创效驱动,在深化改革和技术带动上有新突破

C.聚焦改革驱动,在深化改革和技术攻关上有新突破

D.聚焦技术驱动,在深化改革和技术瓶颈上有新突破

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第5题
运用TOC需要遵循的步骤:()

A.发现瓶颈

B.将瓶颈的能力发挥到充分大,

C.突破瓶颈

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第6题
中国转变发展模式,加快生态文明建设步伐,将为突破现代社会发展瓶颈、实现可持续发展探索出一条新路。()
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第7题
关于物业管理办法,说法正确的是()

A.坚持“流域化、专业化、集约化”工作指导思想

B.规范公司餐饮服务管理工作

C.提升安全管理服务工作质量

D.推进财务管理标准化、规范化、专业化建设

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第8题
企业培养创新思维的过程不包括()

A.寻找风险因子

B.提升企业的美誉度

C.突破瓶颈

D.准备应急预案

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第9题
要围绕资源高效循环利用,积极开展替代技术、减量技术、再利用技术、资源化技术、系统化技术等关键技术研究,突破制约()的技术瓶颈。

A.绿色经济

B.经济可持续发展

C.循环经济发展

D.A和B

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第10题
关于公司流域物业服务板块质量提升工作,说法正确的是()

A.质量提升办公室设在公司物业管理部

B.各二级单位负责流域质量提升工作的组织协调和指导

C.强化物业各专业人员队伍建设,做好作业层员工技能培训工作

D.要积极加强餐饮服务专业设备和工器具统筹管理

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