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A、一个单位、个人、组织甚至是地区/国家，能够在社会中顺利生存，较快发展的重要原因就在于是否拥有雄厚的、独特的、为其他的单位、个人或者组织不具备的，对社会十分重要的特色优势资源。
B、拥有这种别人很需要又没有的资源，就能在社会资源配置和交换中取得重要的地位和优势。
C、努力经营好自己拥有的知识技能，求得最大限度的价值实现。
D、努力经营好自己拥有资源的前提是获得自己的资源。
A.首先正确评价自己的性格、能力、爱好、人生观、确定人生目标。
B.需要明细考察社会经济大环境
C.考虑如何使自己的知识技能适应社会
D.无法把握社会前进的脉搏
一个单位、个人、组织甚至是地区/国家，能够在社会中顺利生存，较快发展的重要原因就在于是否拥有雄厚的、独特的、为其他的单位、个人或者组织不具备的，对社会十分重要的特色优势资源。()
A.寻找大企业没有发现或者不愿意做，但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场
B.借助大企业的优势来发展自己
C.选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营，把有效的资源集中在目标市场上
D.与大企业分工合作，建立稳定的协助关系
A.积极挖掘幼儿园自身传统和资源，实现幼儿园可持续发展
B.幼儿园可以通过对幼儿进行某方面强化训练，培养特长幼儿，来创办自身特色
C.幼儿园通过要求所有幼儿训练相同项目，强化幼儿在某方面发展的优势，来创办自身特色
D.幼儿园在创办自身特色时，可以参考和借鉴其他幼儿园的做法
1.管理()
2.公司层战略()
3.技术技能()
4.企业文化()
5.业务层战略()
A.它是企业总体的、最高层次的战略，也称为公司总体战略，它主要回答两方面的问题：一是根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围，即企业应拥有什么样的业务组合。二是确定每一种业务在组织中的地位，并据此决定在各种业务之间如何分配资源。
B.它是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
C.它处于组织战略体系的第二层次，它主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何参与市场竞争，以获得超过竞争对手的竞争优势，因此也称为竞争战略。
D.它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。
E.它是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分：精神文化、制度文化和物质文化。
