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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

工程结算执行，集团“21162”的节点管理，“21162”包含（）

A．工程结构封顶后 2 个月内完成主体结构之前的项目成本锁定、结算资料整理、收益分析及创效策划调整B．项目竣工验收或交付前 1 个月内完成项目的成本预估、结算资料整理、收益分析，项目结算策划要通过公司的评审，具备结算书报出条件C．竣工验收或交付后 1 个月内报出结算书，签订项目竣工结算责任书；停工退场项目，应自公司做出退场决定后 1 个月内报出结算书，签订项目竣工结算责任书D．竣工或交付后 6 个月内完成项目竣工结算E．项目竣工结算后 3 个月内完成项目成本复盘和项目结算责任书的考核、奖罚兑现

答案

ABCE

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更多“工程结算执行，集团“21162”的节点管理，“21162”包…”相关的问题

第1题

关于进度款管控原则描述正确的有()。

A.须关注合同范围变化，当发生变化时，须及时变更合同金额并签订补充协议，避免因合同范围缩小导致超付风险

B.区域需加强合同动态金额管理，预算包干/结算初审等关键成本管控动作完成后，需及时变更合同金额并签订补充协议，系统将强控不得超合同动态金额请款

C.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至合同动态金额的40%、85%时，报集团成本管理中心备案备查，同时报集团运营管理中心备案备查(主要核查形象进度的真实性)

D.区域必须按合同约定比例和节点付款，若项目申请提高支付比例且支付比例超累计已完产值或合同动态金额的90%或不按合同节点付款的，申请流程报集团成本管理中心终审;若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同动态金额的90%，申请流程由区域总终审

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第2题

根据《国网基建部关于加强输变电工程分部结算管理的实施意见》，架空线路工程分部结算一般可按那些节点进行划分。

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第3题

根据《国网基建部关于加强输变电工程分部结算管理的实施意见》，电缆工程分部结算一般可按那些节点进行划分。

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第4题

根据《国网基建部关于加强输变电工程分部结算管理的实施意见》，新建变电(换流站)工程分部结算一般可按那些节点进行划分。

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第5题

按照《国网基建部关于进一步加强输变电工程造价精准管控的意见》(基建技经〔2019〕61号),各单位可根据实际情况灵活采用按()或()等方式开展分部结算。

A.固定周期

B.实际进度

C.工序节点

D.浮动周期

E.计划固定节点

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第6题

《国网基建部关于加强输变电工程分部结算管理的实施意见》规定,分部结算指的是依据施工合同约定,结合工程(),在建设过程中对施工现场已完工的单项工程、单位工程或分部工程进行价款预结算的活动。

A.形象进度

B.施工转序

C.投资计划

D.施工组织方案

E.分部工程完成节点

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第7题

《国家电网有限公司输变电工程结算管理办法》规定,招标工程的合同价款应在规定时间内,依据()由发包人与承包人订立合同约定。

A.里程牌节点计划

B.初步设计批复文件

C.中标人的投标文件

D.中标通知书

E.招标文件及其相关澄清文件

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第8题

负责总控样板工程的落地，包括批准各分子公司样板计划、实施方案、参与验收评定，检查是否执行集团相关做法标准，对质量风险进行综合评估（）

A.集团工程管理部

B.集团产品研发中心

C.集团客户服务部

D.区域工程管理部

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第9题

将业扩配套电网项目包管理、项目创建、工程设计、物资供应、工程建设等纳入业扩全流程信息公开与实时管控平台进行管理，实现所有业务办理和时间节点的（)、（)，坚决杜绝线下流转。

A.在线化

B.透明化

C.公开化

D.可视化

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第10题

执行单位完成分包工程结算初审后，初审责任人应按上报程序整理好结算资料，由主管领导审核无误后签字确认。初审签字后的分包结算资料传递、审核、配合均由执行单位负责。（)

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第11题

阳煤集团太原化工新材料有限公“818”粗苯储罐爆燃事故的根本原因有（）。

A.操作规程和工艺控制指标执行不严格

B.安全教育培训不扎实

C.动火管理混乱

D.隐患排查治理不认真

E.工艺设备变更随意未落实风险管控措施

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