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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

一个人在单位中业绩出色，各方面表现非常好，是：佼佼者、单位的先进、模范、标兵，是大家学习的榜样。但是在主观上会担心未来会怎么样、五年之后会怎么样、十年之后会怎么样!是否能达到预期。这是主观危机感。（）

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更多“一个人在单位中业绩出色，各方面表现非常好，是：佼佼者、单位的…”相关的问题

第1题

如果你有且只有一份炒店资源，且只能提供给一家门店助力其炒店促销，以下哪一家商家是最合适的（)

A.新开门店，已持续炒店一周

B.老店，合作五年，业绩表现非常好，人流、客流、现场成交都处于比较高的水平

C.老店，合作三年，表现不温不火，最近压力增大，濒临关门，老板有较高的资源诉求

D.正在进行合作谈判的异网门店，老板比较希望我们可以先进行资源支撑

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第2题

水利工程招标人在规定投标人资质、工程业绩、评标办法等条件时()。

A.不得设置不合理条件

B.不得将工程业绩作为投标资格条件

C.不得设定无法律规定的市场准入限制

D.不得歧视处罚期限已满的从业单位

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第3题

下列各句中，加点的成语使用恰当的一项是（)

A.这位教授正在讲堂里口若悬河地讲着法律知识，他的儿子却在家中被执法机关缉拿归案。

B.李大夫医术高明，他用针灸疗法，一个疗程就把张大娘的风湿病治好了，真是妙手回春啊!

C.长期而又广大的抗日战争，是军事、政治、经济、文化各方面犬牙交错的战争，

D.过了十二点，整个教学区内漆黑一片，鸦雀无声;而宿舍里还有几个人在挑灯夜读。

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第4题

PIMS项目研究对象是各公司中的战略经营单位。因此，PIMS项目的数据库是关于这些战略经营单位情况的大汇总。当时，PIMS数据库采集了3000多个经营单位4－8年的信息资料。对每一经营单位所收集的信息条目多达300多项，它们可归为下列几大类，如：经营单位环境的特性;经营单位的竞争地位;生产过程的结构;可支配的预算分配方式和（)。

A.经营单位的内部能力

B.经营单位的市场表现

C.经营单位所在的产业特征

D.经营单位业绩

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第5题

员工的晋升和发展主要体现在哪些方面？（)

A.出色的工作业绩

B.良好的操作技能

C.高涨的工作热情

D.良好的人际关系

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第6题

在宜家没有销售人员只有补货人员，但是销售业绩依旧非常好，这是因为宜家的产品（)。

A.标签化

B.套餐化

C.阶梯化

D.单一化

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第7题

（)是一个企业拥有达成共识.执行和自我更新的能力，从而在一段时间内维持优秀的业绩表现。

A.企业业绩

B.企业文化

C.企业健康度

D.企业愿景

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第8题

某基金管理人在宣传其短期理财债券型基金时，使用“安全堪比存款，收益超出货币”的宣传口号。这属于以下哪种基金宣传推介禁止性行为？（）

A.预测基金的证券投资业绩

B.登载单位或者个人的推荐性文字

C.诋毁其他基金管理人募集或者管理的基金

D.夸大或者片面宣传基金

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第9题

某寿险公司的员工们对于公司绩效考核制度的意见越来越大。经认真检讨后，该公司人力资源部门发现正在实施的绩效考核制度主要存在两类问题，一是要求各部门必须将10%的员工划入不合格的行列，让这些员工离岗学习，即使是在业绩非常好的部门中也是如此，结果导致一部分尽管相对排序靠后，但是实际业绩较好的员工也被迫离岗学习。二是公司的绩效考核结果是保密的，员工们不了解自己为什么得到某种评价，而只是知道自己最后获得了什么样的奖励或者处罚，即员工得不到任何绩效反馈。此外，该公司在绩效考核方面还存在其他一些问题。

1、该公司在绩效考核中采用了（）。

A、关键事件法B、强迫分布法C、目标管理法D、行为锚定评价量表法

2、要加强绩效反馈的意思是指（）。

A、由人力资源部将考核结果通知员工本人B、让员工对自己不认可的绩效考核结果反馈到人力资源部C、由员工的上级将绩效考核结果通报给员工并听取员工的意见D、将绩效考核结果直接运用于工资调整

3、为了避免各种绩效考核问题的存在，该公司还应当注意在哪些方面进行改进（）。

①学习和了解各种潜在的绩效考核误差并注意避免

②由人力资源部或总经理指定某一部门按照一个统一的标准对员工进行考核

③确保对各级主管人员进行充分的培训，树立正确的绩效考核思想

④做好职位分析工作，确保考核内容与员工的岗位职责相符

A、①③④B、①②③C、①②③④D、②③④

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第10题