题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
（)又称“管理估计法”，是指组织内的管理人员凭借个人的经验和直觉，对组织未来的人力资源需求进行预测。
A.管理人员判断法
B.经验预测法
C.微观集成法
D.德尔菲法
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A.管理人员判断法
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对管理层次和管理幅度说法不正确的是：
A层次多势必幅度小
B管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数
C6～12个人之间的幅度通常是理想的
D现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次
对管理层次和管理幅度的理解错误的是：
A幅度大层次就会减少
B管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响
C管理层次是指组织内横向管理系统所划分的等级数
D现代化的企业组织更倾向于管理幅度宽层次
A.水平对比又称标杆管理(benchmarking)
B.通过水平对比可以明确改进机会
C.水平对比必须在同行业里进行
D.水平对比首先要明确对比什么，然后明确我们是怎么做的，谁是最好，他们是怎么做的
A.贯彻执行有关法律、行政法规、规章和相关制度:
B.贯彻执行有关法律、行政法规、规章，结合本行政区域内的实际情况，制定具体管理制度;
C.负责组织本行政区域内除《经营性公路建设项目投资人招标投标管理规定》第五条第(四)项规定以外的经营性公路建设项目投资人招标工作;
D.按照省级人民政府交通主管部门的规定，对本行政区域内的经营性公路建设项目投资人招标投标活动进行监督管理。
E.指导和监督本行政区域内的经营性公路建设项目投资人招标投标活动，依法受理举报和投诉，查处招标投标活动中的這法行为.
