物业服务企业进行物业管理项目可行性研究,最核心的内容是()。
A拟定物业管理方案
B做出投标决策
C测算方案实施后的效益
D了解项目的实际情况
A.是否符合可持续发展
B.是否满足地区规划
C.是否必须(适合)建设
D.技术上是否可靠
E.经济上是否合理
A.项目建议书与有关审批文件、设计任务书、选址报告
B.立项(提出建设项目)及可行性研究
C.下达基建任务及选择建设地址
D.项目建议书与有关审批文件、有关原始基础资料
A.进行市场研究,以解决项目建设的必要性问题
B.进行工艺技术方案的研究,以解决项目建设的技术可能性问题
C.进行政治和法律分析
D.进行经济和社会环境分析
A、项目成本估算是项目成本管理的一项核心工作,是根据项目的资源需求计划以及各种资源的价格信息,估算和确定项目各项活动成本的动作。
B、概念估算是在可行性研究后期所作的估算,也叫初步估算。
C、控制估算就是在项目计划阶段、伴随项目工作内容的精确确定进行的。
D、最终估算是项目组对整个项目的估算
A.质量标准
B.技术标准
C.产品标准
D.施工标准
A.规章制度、建设标准的制订及监督检查
B.质量、安全、造价和效率的监督检查
C.队伍建设及信息化支撑
D.配合投资管理部门完成项目可行性研究、立项