A.股份构架不合理
B.调控准备金不够
C.没有实现良性管理
D.发展趋势不明朗
support部门的人难以有效的去推进工作,通常问题出在
A自身专业度不够
B其他部门的阻力
C领导的不重视
D忽视了人际沟通的价值
A当孩子伤心难过时不用多问,孩子冷静一会儿就好了
B当孩子愤怒时,责备他为何生气
C当孩子害怕时,询问其原因,并给予安慰
D当孩子情绪奔溃时,放任其发脾气
沟通漏斗产生的最大原因是什么?
A表达时故意过滤信息
B以己度人:用自己的想法和感受去猜测他人
C认知的局限性
D沟通不够真诚
A.他的电话量不够
B.没有掌握销售礼仪
C.没有取得客户的信任
D.他不是在客户需求的基础上去做工作,而是纯粹的专门进行产品的销售