题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
下列监理工作制度中，属于项目监理机构内部工作制度的是（)。
A.图纸会审制度
B.监理人员业绩考核制度
C.施工组织设计审批制度
D.质量事故报告制度
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A.根据已有的监理规划标准范本，将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划，该监理规划经公司经理审核签字后，报送给建设单位。
B.监理规划除题中八项内容，还应包括监理工作范围、监理工作目标、监理工作程序、监理工作制度。
C.在第一次工地会议上，建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划，宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。
D.监理工作内容：审查并批准施工进度计划和施工组织设计、对工程造价目标进行风险分析、进行工程计量、参加工程竣工验收(或组织工程预验收)。
E.总监理工程师代表，其职责包括：①负责日常监理工作;②审批“监理实施细则”;③调换不称职的监理人员;④处理索赔事宜，协调各方的关系。
A.建设工程监理实施的原则：公正独立自主的原则、权责一致原则、总监理工程师负责原则、严格监理热情服务原则、综合效益原则。
B.在确定总监理工程师，成立项目监理机构后的监理实施程序如下：编制建设工程监理规划、制定各专业监理实施细则、规范化地开展监理工作、参与验收签署建设工程监理意见、向业主提交建设工程监理档案资料、监理工作总结。
C.送地方城建档案馆保存的监理资料有：施工合同和委托监理合同、监理规划、监理月报中的有关质量问题、监理日记。
D.按标段编制A、B、C三个监理规划。
E.组织人事管理制度、劳动合同管理制度、财务管理制度、项目监理机构管理制度、设备管理制度、科技管理制度、档案文书管理制度都属于内部管理制度。
【题目描述】
第 109 题监理工程师控制工程建设进度的信息管理措施包括（）。A．进行项目风险因素分析
B．实际进度与设计进度的动态比较
C．确定进度协商工作制度
D．分解项目并建立编码体系
E．定期向业主提供进度比较报告
| 【我提交的答案】：AE |
| 【参考答案与解析】： 正确答案：BE |
【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）
教材中无信息管理措施
A.总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制
B.在收到有关文件后，经过45天的编制，完成了监理规划的编制。
C.经监理公司负责人审核批准后，在监理交底会后报送建设单位。
D.在项目实施过程中，监理规划是不可调整和修改的。
E.项目监理部的监理工作制度：信息和资料管理制度;监理会议制度;监理工作报告制度;其他监理工作制度。
A.组建项目监理机构按(2)→(1)→(4)→(3)步骤进行。
B.组建项目监理机构按(1)→(2)→(4)→(3)步骤进行。
C.组建项目监理机构按(1)→(2)→(3)→(4)步骤进行。
D.项目监理机构的组织形式和规模应根据委托监理公司规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。
E.组织结构形式选择的基本原则是：有利于工程合同管理;有利于监理目标控制;有利于决策指挥;有利于信息沟通。
A.拟任总监理工程师及专业监理工程师的信誉
B.类似工程监理业绩
C.拟任总监理工程师现场答辩
D.项目监理机构以往投标情况
A.在安全生产检查中发现而尚未解决的问题
B.针对新技术、新工艺、新设备等应采取的安全技术措施
C.安全技术革新项目和职工提出的合理化建议等
D.相关工种的安全技术操作规程
E.建设单位或监理单位提出额特殊要求
