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[判断题]

秘书进行辅助决策,一般是在领导已经形成比较成熟的方案后再提出补充意见。()

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第1题
秘书活动在决策中的特殊作用有()

A.能给领导决策提供经常性的辅助

B.能为领导决策提供专业性的辅助

C.能为领导决策提供综合性的辅助

D.对领导决策的辅助呈现出直接性

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第2题
满巢期Ⅱ阶段的消费者表现为()。

A.对新产品感兴趣并且倾向于购买有广告的产品

B.消费日趋理性,决策慎重,已经形成比较稳定的购买习惯

C.消费者收入大幅度减少,消费更趋理性和谨慎,娱乐品和奢侈品占比下降

D.消费者经济状况最好,可能购买娱乐品和奢侈品

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第3题
周班长学习了“如何辅助上级”的课程之后,对辅助上级的原则牢记在心,为了让领导知道自己每天都在做什么,他把所有的工作邮件都会抄送领导一份,关于周班组长的这种做法,下列说法正确的是()。

A、周班长很好地理解了学习精华

、周班长对课程理解有误

C、周班长的做法会给领导决策提供便利

D、周班长的做法会给领导工作带来干扰

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第4题
在决策施行中秘书针对环境变化应如何增强应变参谋能力?

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第5题
网状团队的劣势包括()

A.团队没有明显核心

B.整体结构较为松散

C.组织决策成本较大

D.容易形成多头领导的局面

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第6题
在2月27日全国政法队伍教育整顿动员部署会议上,陈一新秘书长在作说明时指出:开展政法队伍教育整顿,是()作出的一项重要决策部署,是新时代政法战线实现自我革命的有效形式。

A.中央政法委

B.司法部

C.国务院

D.党中央

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第7题
直线——参谋结构形式是行政组织系统中一种最常见的组织结构形式,该结构形式的特点是:()。

A.各机构既有垂直领导的隶属关系,也有横向的水平领导隶属关系

B.直线结构是基础,直线管理者有其单一的直接领导者,有独立的指挥权,但在决策、监督等方面受到参谋机构的制约

C.参谋结构是辅助,参谋机构无指挥权,它们和直线机构通过共同的上级发生间接的关系

D.是一种比较复杂的结构形式,安排得好,可吸收直线式结构和参谋式结构的优点,弥合它们的缺点

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第8题
公文的审核一般是由________或者指定富有经验的、具有较高水平的秘书人员负责进行。

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第9题
40 .作为一个公司领导,不需要、也不可能事必躬亲,但一定要 ,能够在注重细节当中比他人观察得更细致、 ,在某一细节的操作上做出榜样,并形成 ,使每个员工都不敢马虎,无法 。只有这样,企业的工作才能真正做细。填人画横线部分最恰当的一项是:A .明察秋毫 周密 威慑力 搪塞 B .明辨是非 周详 使命感 推脱C .抓大放小 透彻 好习惯 塞责 D .高瞻远瞩 入微 内聚力 敷衍

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第10题
在前苏联,秘书参与起草文件,一般按“记、译、理”的要求进行,其“理”的含义是()

A.整理文件

B.符合公文体制和格式

C.装订文书

D.确定文件标记和符号

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第11题
哪些特点符合无领导小组讨论?

A.应聘者5-10人一组,在规定时间内围绕某一话题进行讨论

B.讨论过程中不指定领导、不规定位置,让参加者自行组织最后产生小组统一的结论。

C.考察应聘者的组织协调、沟通、团队协作和领导决策能力和素质水平、自信程度、灵活性等个性特点和非言语沟通能力

D.应聘者必须围坐成圆圈,保证每个人都能看到所有组员

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