A.设计、工艺、生产和试验等文件以及产品数据包齐套、完整、有效
B.生产、试验、测试和检验等过程中需订购方确认的不合格项已全部提交确认
C.发生的质量问题已经完成归零
D.产品经检测、检验合格,质量记录齐全,质量证明文件签署有效
A.JIT认为:不良是可以避免的,过多的检验工序是多余的
B.设备应该全部定期大修,定时更换
C.JIT生产的品质管理强调的是事前预防不良品的发生具体是从操作者、机器、工具、材料和生产过程等各方面保证不出现不良品
D.按照反映设备劣化的参数决定修理周期
【题目描述】
3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的()结合。
A.组织结构
B.工程流程
C.职能结构
D.合同结构
【我提交的答案】: A |
【参考答案与解析】: 正确答案:D |
【我的疑问】(如下,请求专家帮助解答)
这道问题在建设工程施工管理书里什么位置能找到
A.意识是对客观事物的正确反映
B.实践是认识的主要来源
C.认识可以能动地改造客观世界
D.规律是可以认识和利用的
A.第(1)和第(2)条的合同规定是正确的;第(3)条不妥,设计变更的审批权在业主;第(4)条不妥,设计不符合规定时应报告甲方责其改正。
B.第(5)条不妥,监理单位有实施工程项目质量、进度和费用三方面的监督控制权;第(6)条妥当。
C.第(7)条不妥,在工程承包合同议定的工程价格范围内,监理单位对工程进度款的支付有审核签认权,未经监理单位签字确认,甲方不得支付工程款;第(8)条妥当。
D.第(9)条不妥,因监理单位的过失而造成经济损失,监理单位应向甲方进行赔偿,累计赔偿总额不应超出监理酬金总额(扣除税金);第(10)条妥当和第(11)条妥当。
E.在招标选择承包商过程中,业主具有选择确定承包商的决定权,监理单位不具有决定权,仅有建议权。