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[主观题]
战略经营单位结构的特点是每个单位一般都是自治的，有事业部经理全面负责，拥有充分的战略和运营决策权力。（)
此题为判断题(对，错)。
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A.该组织的子单位太多所致
B.每个单位都对自己的战略计划做出过分乐观的预测，因此导致了每个单位都和其他单位竞争稀少的资源
C.这种情况并不多见，只是偶然的事情
D.需要最高层领导出面协调资源的配置
A.经营单位的内部能力
B.经营单位的市场表现
C.经营单位所在的产业特征
D.经营单位业绩
对事业部型的组织结构理解错误的是：()
A事业部的特点是独立经营、独立核算，有自己的经营自主权
B它本身是利润中心
C适合于考核指标多元化的公司
D它本身可以是法人
A.健康产业事业部/招投标中心
B.健康产业事业部/财务共享中心
C.海外部/招投标中心
