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[单选题]
企业的计算核心从以流程为中心转变为以（)为中心，计算终端从传统PC转向移动智能终端，计算架构从B/S架构转变为云计算架构。
A.数据
B.软件
C.硬件
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A.数据
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A.封闭式、以知识为中心的课程整合
B.开放式、以资源为中心的课程整合
C.全方位的课程整合
对组织变革理解错误的是：()
A组织变革的核心是管理从职能式管理过渡到流程式管理
B组织变革要以顾客为导向
C组织变革要坚持以流程为中心的原则
D组织变革要坚持以企业的任务为中心
A.以质量作为一切工作的核心，通过全员参与的质量管理和控制，以高质量的产品和优质的服务使顾客得到最高的满意度，最终使得企业获取最大的经济效益
B.综合运用各种现代管理技术、专业技术、信息技术以及各种计算手段与方法
C.一个组织以质量为中心，以全员参与为基础的一种管理途径，目的是通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功
D.充分考虑满足客户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务等活动，把企业各部门的研制质量、维持质量和提高质量等活动构成为一个有机的整体
现代化的企业实现可持续发展、取得成功的要素是()
A 具备适应变化的战略分析系统和决策机制
B 以战略为核心、以流程为导向，构建严谨而合理的组织结构
C 具有合理的、实用的绩效管理体系和相应的薪酬激励机制
D 以上答案都正确
A.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能
B.其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能
C.其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能
D.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能
A.以顾客为中心提供产品和服务
B.以顾客能接受的成本进行定价
C.从强迫式促销转向加强与顾客直接沟通的促销方式
D.品牌建设的重要性下降
A.疼痛管理主体由麻醉师为主，转变以医生为主体
B.建立以病人为中心的多学科参与疼痛管理团队
C.疼痛是管理过程，而不是治愈过程
D.由疼痛控制转变为疼痛管理
E.疼痛管理主体由麻醉师为主，转变以护士为主体
企业实施“一件流”的前提条件是()
A生产线必须从“功能化”布局转变为“工艺化”流程布局
B生产线各工序之间必须做到均衡化
C生产线必须是全线智能化才能实施
D随时都可以实施一件流
