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[判断题]

打造班组团队文化,班组长须消除让员工感觉不安全的因素,让员工对企业、对班组有归属感。()

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第1题
打造班组团队文化,班组长应()。

A.消除不安全因素,给员工归属感

B.协助员工为其制定职业发展规划,并建立实施保障

C.建立员工教导培训计划

D.充分尊重员工的合理意见与建议,并协助其实现

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第2题
班组长须具有教导培养员工的能力,针对员工的特点,有针对性的引导培训,以打造班组核心团队。()
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第3题
下列关于班组团队文化塑造策略的说法,正确的是()。

A.班组长须保证全部班组成员明确班组目标

B.班组长要提高自己的领导能力,加强班组的凝聚力

C.班组长要及时修正班组不良文化,引导班组健康发展

D.塑造班组成员的责任心,事业心,激发员工上进

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第4题
领导高效团队的班组长应具有较强的教练技能。下列策略可以帮助班组长提高教练技能的是()。

A.理解班组员工,评估每一位员工的技能,从而帮助他们发挥最佳水平

B.帮助班组员工开发技能,“指导”而不是“告知”,激发员工主动性和自制力

C.让班组员工知道你对他/她有很高的期望

D.给予员工足够的感情支持,为员工创造一个合适的环境

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第5题
班组长要有团队领导能力,能够调动班组成员的积极性,要有硬本领,要爱护员工(在技术上指导,生活上关心),使班组员工愿意听从指挥,真正成为团队核心。()
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第6题
提高班组凝聚力的三个途径不包含哪个()

A.树立班组长的威信

B.加强跨部门协同

C.提高团队合作的能力

D.加强员工内部交流

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第7题
班组长应把组织员工学习创造作为班组创新建设的重要内容,通过建立攻关团队、创新小组等形式,增强员工创新意识,提高创新能力。()
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第8题
下列关于班组长基本职责说法,正确的是()

A.生产规划员工管理

B.人力资源管理生产管理

C.员工培训团队建设

D.生产现场管理班组员工管理

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第9题
班组管理看板是摆放在工作现场的,用于展示班组动态、生产异常并辅助班组管理的公示板。能够暴露异常,让班组长和操作人员随时掌握生产动态,培养班组团队的现场管理能力。班组管理板的使用要求是()。

A.易填易读,使用图表,字迹清晰

B.明确规定每张图表的责任人、更新时间、计算公式、管理流程等

C.系统管理班组工作,关注薄弱环节,展示最需管控的方面并彻底解决

D.动态展示,及时更新数据和内容

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第10题
班组长在进行班组建设过程中,须注意的要点是()。

A.让自己树立自尊

B.让下属树立自尊

C.健全班组建设制度

D.培养忠于自己的骨干员工

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