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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时,项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案,你认为不正确的说法是()

A.六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%

B.六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可

C.六西格玛项目目标约定最少要改进30%

D.六西格玛项目目标要遵循SMART原则

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第1题
在使用企业微信时,哪种行为不可取?()

A.群里讨论了一个新的技术问题,截屏发个朋友圈

B.重要文件用邮件发

C.为项目组建了个沟通群,设置为仅管理员可拉人

D.不连接开放WIFI

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第2题
借用件、或更新换代的产品(不涉及定线、增加版型、技术提升等),借用原来开发流程的产品开发类项目发OA立项评审即可()
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第3题
针对上市公司财务报表审计,项目质量控制复核人在实施项目质量控制复核时,下列选项中,复核的范围应当包括()。

A.与项目合伙人讨论重大事项

B.复核财务报表和拟出具的审计报告

C.项目组就具体审计业务对会计师事务所独立性作出的评价

D.项目组是否就疑难问题或争议事项进行适当咨询

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第4题
合成氨、硝基氯苯、能效组在21周内共开展了()个速赢项目,迄今为止为南化带来约()的经济效益。

A.3,100万

B.17,600万

C.170, 2.4亿

D.12,400万

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第5题
在六西格玛项目推进过程中,需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论,这就需要团队间共同协作,以下哪些是团队活动中常用的工具()

A.头脑风暴法

B.力场分析

C.名义组技术

D.均值检验

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第6题
某工业厂房建造项目,业主通过招标选择了钢结构和装饰两家承建单位。监理合同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织机构和质量目标控制措施,同时,重点提出了项目监理规划编写的要求,以下要求()是切实可行的。

A.编写1份详细的项目监理规划。

B.监理规划要把握项目运行内在规律。

C.监理规划根据厂房建造进展,可分阶段编写,但编写完成后由监理单位审核批准并报业主认可后,一经实施,就不得再行修改。

D.监理规划由总监理工程师或其授权总监理工程师代表主持编制。

E.目标控制措施有:组织措施、技术措施、合同措施、经济措施。

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第7题
(2015年)下列程序中,通常不用于评估舞弊风险的是()。

A.考虑在客户接受或保持过程中获取的信息

B.实施实质性分析程序

C.组织项目组内部讨论

D.询问治理层、管理层和内部审计人员

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第8题
测试执行报告()
A.1.项目没有阶段性测试报表B.2.只有在项目组要求时,才给出阶段性测试报表C.3.根据项目计划,主动,定期的给出阶段性测试报表,对测试情况和测试结果进行总结D.4.在3的基础上,能够解读测试报表,对项目的质量进行评估,提出改进建议E.5.在4的基础上,能创造性的对测试结果进行解读,能够分析出潜在风险,对产品质量有更深入分析。对项目流程,产品质量提出有准性的改善建议
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第9题
如何组织发展,提效减负()

A.付款流程

B.权限下放

C.项目调研

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第10题
下列有关审计工作底稿复核的说法中,正确的有()。

A.审计工作底稿的复核包括项目组内部复核和独立的项目质量控制复核两个层次

B.对一些较为复杂、审计风险较高的领域,应当由项目合伙人执行复核

C.项目组内部复核人员的复核属于一级复核,所有的审计工作底稿都要经过一级复核

D.在审计报告日或审计报告日之前,项目合伙人应当通过复核审计工作底稿与项目组讨论,确信已获取充分、适当的审计证据,支持得出的结论和拟出具的审计报告

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