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[主观题]
“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时,项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案,你认为不正确的说法是()
A.六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%
B.六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可
C.六西格玛项目目标约定最少要改进30%
D.六西格玛项目目标要遵循SMART原则
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A.六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%
B.六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可
C.六西格玛项目目标约定最少要改进30%
D.六西格玛项目目标要遵循SMART原则
A.与项目合伙人讨论重大事项
B.复核财务报表和拟出具的审计报告
C.项目组就具体审计业务对会计师事务所独立性作出的评价
D.项目组是否就疑难问题或争议事项进行适当咨询
A.头脑风暴法
B.力场分析
C.名义组技术
D.均值检验
A.编写1份详细的项目监理规划。
B.监理规划要把握项目运行内在规律。
C.监理规划根据厂房建造进展,可分阶段编写,但编写完成后由监理单位审核批准并报业主认可后,一经实施,就不得再行修改。
D.监理规划由总监理工程师或其授权总监理工程师代表主持编制。
E.目标控制措施有:组织措施、技术措施、合同措施、经济措施。
A.考虑在客户接受或保持过程中获取的信息
B.实施实质性分析程序
C.组织项目组内部讨论
D.询问治理层、管理层和内部审计人员
A.审计工作底稿的复核包括项目组内部复核和独立的项目质量控制复核两个层次
B.对一些较为复杂、审计风险较高的领域,应当由项目合伙人执行复核
C.项目组内部复核人员的复核属于一级复核,所有的审计工作底稿都要经过一级复核
D.在审计报告日或审计报告日之前,项目合伙人应当通过复核审计工作底稿与项目组讨论,确信已获取充分、适当的审计证据,支持得出的结论和拟出具的审计报告