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第1题
大型工程的进度计划是一个计划系统，应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制，从施工方角度需编制的进度计划有（）。
A.项目总进度纲要
B.指导性施工进度计划
C.控制性施工进度计划
D.年度和季度计划
E.月度和旬计划
第6题
企业必须结合企业实际情况，编制企业年度()，每个季度应有教育重点，每月要有教育内容。
企业必须结合企业实际情况，编制企业年度（)，每个季度应有教育重点，每月要有教育内容。
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A、安全施工计划
B、安全教育计划
C、安全生产计划
D、消防演习计划
第8题
某厂只产销一种产品，每件产品的销售单价为100元，预计计划年度共销售8000件，四个季度的销售量分别为1800件、2
200件、2400件、1600件。销售货款当季度收回70%，其余30%在下一个季度收回。上年底的应收账款余额为20000元，于计划年度第一季度收回。
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[要求] 根据上述资料，编制该企业分季度销售预算。
第10题
“应对严峻经营形势，强化经营管理动员会议”精神内容：①淮北矿业总经理张国建在强化经营管理动员会上明确指出：一向（）要效益，二向（）要效益，三向（）要效益，四向（）要效益。②要严格财务资金管理，按照“（）、（）、（）”的原则，对各类非生产性资金需求，按轻重缓急进行统筹调配。③在集团公司季度（）目标未完成计划时，全公司自次季度第一个月起对每个岗位系数下调（）元，直至完成季度止；年度集团公司未完成盈亏计划的，年薪制人员年薪均下调（）。④公司机关和各级领导干部要带好头、做表率，特别要严格执行管理规定，严格执行“（）”，坚决反对铺张浪费、大手大脚。⑤集团公司机关工作人员薪酬与集团公司经济指标完成情况相挂钩。主要考核（）（）、（）、（）、（）等指标。其中，生产管理部、机电处、地测处、设备管理中心、通防处主要考核原煤产量、重点进尺；财务、经管、劳资部门主要考核盈亏、综合成本；其他部门与上述两类共性指标考核情况相挂钩，各占。⑥在集团公司资金出现极度困难时，适时启动。原则上按（）、（）、（）、（）、（）顺序执行。
