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[判断题]

运营公司各部门、下属单位及外部施工单位进入气灭房间进行施工检修作业时,均须在属地管理单位登记、借用气灭就地控制盘钥匙。()

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距离企业本部较远、财务公司服务网点或资金信息系统又不能覆盖的少数企业下属单位,经批准可以开立外部银行账户。()
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第3题
下列选项中,哪个不是案例“都是车臣惹的祸”给公司的启示:()

A.公司应该建立一对一责任制

B.外部因素无法控制

C.严格界定各部门的责任

D.坚决杜绝互相推诿现象

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第4题
各部门/中心及施工单位原则上必须按施工计划规定的结束时间完成施工作业及施工区域出清,B、C
类施工因故需要延长作业时间时,施工负责人于批准的作业结束时间前()向车站/段场口头提出,车站/段场批准后方可执行。

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第5题
哪些行为触碰了百世红线?

A.向外部人员索取利益

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D.盘点踩雷

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第6题
在单体公司战略地图开发中,开展内部运营分析环节分为四个步骤,其中不包括的是:()

A.流程规划

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C.筛选外部流程的战略主题

D.财务指标的驱动因素分析

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第7题
下列关于单项清洁和大清洁的考核与控制,描述错误的是哪项()?

A.单项清洁和大清洁卫生项目厨房和餐厅是分开操作的

B.单项和大清洁卫生项目考核除了公司有规范表格参考,还可根据餐厅实际情况而定

C.单项清洁只有餐厅有,如电话机消毒、厨房无单项清洁项目,只有大清洁项目,如灶台、冰箱等部位,不需要每天清洁消毒

D.单项清洁和大清洁卫生考核项目,由各部门负责人自查,餐厅主管必查,运营经理抽查

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第8题
《JBQES3-BG-15公司宣传管理制度》规定:除4大分厂及生产能源中心外的各部门,人数10人以下,每月须投稿1篇;以10人为基数,每增加10人,增加投稿篇数1篇()
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第9题
HSE部负责新员工入职公司级HSE培训教育,各部门、区域应组织对本部门新员工、转岗及离岗一年以上重新上岗员工进行区域、班组级教育培训并实施考核。()
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第10题
对职能划分说法不正确的是:()A下属单位完成困难的工作交由公司统一做B假如集中以后工作效率下

对职能划分说法不正确的是:()

A下属单位完成困难的工作交由公司统一做

B假如集中以后工作效率下降了,那么这样的权力就应该下放

C一些支持工作和后勤保障工作尽可能向下分散

D集团公司不应过多干预子公司的生产经营

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第11题
对职能划分理解错误的是:()A下属单位完成困难的工作交由公司统一做B一些支持工作和后勤保障工

对职能划分理解错误的是:()

A下属单位完成困难的工作交由公司统一做

B一些支持工作和后勤保障工作尽可能下放

C假如集中以后工作效率下降了,那么这样的权力就应该下放

D如果是参股或者是控股的子公司,集团公司不必介入

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