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[单选题]

我的直接上级能够有效管理团队,达成工作目标()

A.同意

B.倾向同意

C.中立

D.倾向不同意

E.不同意

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第1题
我所在的工作团队能够有效应对工作中的挑战()

A.同意

B.倾向同意

C.中立

D.倾向不同意

E.不同意

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第2题
绩效目标的决策者一般由()来担任。

A.绩效目标的制订者

B.绩效项目的主要负责人

C.绩效达成者的直接上级

D.绩效达成者两级以上的上级

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第3题
《中国移动陕西公司项目经理管理办法(试行)》条例,建设项目经理管理体系的目的是()。

A.建立项目制,打造项目管理人才队伍,通过成功的项目团队工作,有效支撑公司战略目标的实现

B.践行“奋斗者为本”企业文化,突出价值创造、价值贡献、价值分享,促进员工能力提升

C.拓宽职业发展通道,激发员工队伍活力,稳定项目管理人才队伍

D.统筹管理、组织和实施项目各项工作,牵头开展项目活动,确保项目目标达成

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第4题
管理的唯一目的是达成组织的目标,只要能够实现组织目标的管理模式,都是对的()
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第5题
下列对“管理是‘做正确的事’和‘正确地做事’”的理解,正确的是()。

A.“正确地做事”涉及的是效果问题,意味着方向和目标的达成情况

B.“做正确的事”涉及的是效率问题,说的是做事的多、少、快、慢,是投入和产出的比较

C.普通员工工作得好坏更多地体现在工作效率上,体现在他/她是否正确地做事上

D.管理是否有效,不能简单地用工作时间和工作数量来判断,也不可以用鞠躬尽瘁的程度来判断

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第6题
使命和目标的重要性在于()。

A.是上级的意图

B.是行动的结果

C.直接产生利润

D.任何有效的策略都必须符合现实条件

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第7题
在团队的某些人进行计划、研究或者写作之前,应该完成下列哪个步骤?

A.团队应该就项目目标达成一致。

B.团队应该离开工作环境,享受一些社交时间,从而在开始工作前建立起有效联系。

C.为了避免兼容性问题,团队应该就使用哪个文字处理软件或者其他软件达成一致。

D.团队应该就报告标题达成一致。

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第8题
目标管理过程中,执行了“实施行动计划”以后,下一步要进行的工作是()。

A.制订组织的整体目标和战略

B.定期检查实现目标的进展情况,并提供反馈

C.各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标

D.实施绩效奖励,从而强化目标的成功实现

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第9题
达成以下那些条件可以正常晋升组经理()

A.任业务主任满三个月

B.个人最近三个月FYC4500元

C.个人直接推荐有效人力2人

D.拟组建团队有效人力5人

E.个人最近一个月综合持续率85%以上

F.通过综合测评与晋升培训

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第10题
关于有效性薪酬管理的基本原则,下列表述错误的是()。

A.尽量满足员工的需要

B.薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标

C.经营目标包括利润率、股票价格、销售额等

D.团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现

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第11题
与直接上级机关在工作过程中就某一重大问题存在异议且无法达成一致解决意见时,针对这种情形可采用的行文方式是()

A.联合行文

B. 越级行文

C. 逐级行文

D. 多级行文

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