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[主观题]

在分析5种颜色的包装盒是否对销售量产生显著影响,()是方差分析中的因素。

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第1题
关于对客户产生投诉过程的理解,表述不正确的是:()。

A.显在化抱怨会转化为投诉B投诉的前一过程是显在化抱怨

B.投诉产生的第一步是潜在化抱怨

C.潜在抱怨随着时间推移会逐渐变成显在化抱怨

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第2题
中国雄建软件公司是一个专业的游戏软件开发公司。为了进一步开拓市场,该公司准备开发一种新型互
动的中东石油争夺战游戏软件。经初步分析,该软件的开发需历时一年,自2005年1月1日开始开发,软件开发费用预计为300万元人民币,销售前的渠道建设与宣传费用为200万元。该游戏软件计划在2006年1月1日推向市场,每套软件的直接销售成本为15元人民币,市场销售价格定为每套65元。另外预计2006年的间接销售成本为200万元(含广告和推销等),销售量为5万套,以后每年的间接销售成本为100万元(含广告和推销等),销售量为10万套

(1)根据上述数据,分析对该项目产品从2005年到2009年的现金流量情况,并将有关数据填入表1。

(2)根据表1中的现金流量数据,假设不考虑资金的时间价值,计算中东石油争夺战游戏软件项目自推向市场当年起计算的投资回收期(要求列算式)。

(3)假设游戏软件行业的标准投资收益率为30%,试分析该项目在经济上是否可行?

(4)假设需要对该项目的可行性进行不确定性分析,请说明可采用哪些不确定分析方法,每种分析方法分别能解决哪些问题?

(5)假设前期投入的开发费300万元和市场开拓费200万元必须在5年内平均地收回,并计入每年的固定成本,试计算项目产品2006年和2007年销售量的盈亏平衡点。

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第3题
设计算机字长为8位,对下列有符号数进行计算,并用双高位法判断是否产生溢出。(1)(+90)+(+107);(2)(-110)+(-92);(3)(+45)+(+30);(4)(-14)+(-16);(5)(-117)+(+121);(6)(-12)+(+9)。
设计算机字长为8位,对下列有符号数进行计算,并用双高位法判断是否产生溢出。(1)(90)+(107);(2)(-110)+(-92);(3)(45)+(30);(4)(-14)+(-16);(5)(-117)+(121);(6)(-12)+(9)。

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第4题
出现下列()情形之一的贷款,至少归为关注类。
出现下列()情形之一的贷款,至少归为关注类。

A.借款人还款意愿差,不与银行积极合作

B.尚未出现违约的假按揭贷款

C.借款人在农行贷款出现逾期或欠息,且在他行有不良贷款

D.保证人保证能力有显下降,对银行债权可能产生不利影响

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第5题
车站管理范围内自救呼吸器由各车站负责日常检查,至少()一次对自救呼吸器(包装盒表面)进行检查。

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第6题
某商场某种商品的销售价格报告期比基期下降了5%,销售量增加5%,在这种条件下,该种商品的销售额()。

A.增加

B.没有变化

C.减少

D.不能确定

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第7题
根据生产成本及销售收入与产量(销售量)之间是否呈线性关系,盈亏平衡分析可以分为______和______。
根据生产成本及销售收入与产量(销售量)之间是否呈线性关系,盈亏平衡分析可以分为______和______。

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第8题
在研究促销手段对空调器销售量影响的为期一个月的实验期间,发生了天气异常连续高温的事件,这一事件本身会带来空调销售量的增加。这种影响属于()。

A、抽样效应

B、测试效应

C、时间效应

D、选样效应

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第9题
用16位二进制数可以给65536种颜色编码。()

此题为判断题(对,错)。

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第10题
丹·托马斯是梅家具公司的副总经理,负责掌握公司销售、财务、资源、人事、法律事务和控制等方面的工
作,并起着总经理梅先生的助手作用。梅家具公司是梅先生的父母在50年前创建的。目前梅家仍是公司的大股东。公司对卧房和会客室家具的经营是相当成功的,但是对餐桌和儿童家具的经营却面临着重重的困难。公司的管理委员会每年召开一次会议,研究讨论策略和有关的政策。在会议上,总经理梅先生指出了公司内职工的懒散问题,并对此进行了严厉的批评,并要求扭转这种局面,他还为公司制定了5年目标:(1)卧房和会客室家具销售量增加20%;(2)餐桌和儿童家具销售量增加100%;(3)降低总生产费用10%;(4)减少补缺职工人数3%;(5)开辟一条庭院金属桌椅生产线,争取5年内达到年销售额500万美元。这些目标主要是想增加公司收入,降低成本,获取更大的利润。托马斯意识到自己与总经理是有矛盾的,因此在会议上没有发表什么意见,会后他感到垂头丧气。他准备就有关目标单独找总经理陈述自己的不同看法。托马斯认为总经理根本就不懂得他所制定目标的目的,他根本就不了解公司的具体情况。这些目标听起来很好,但是,根本就不适用于本公司。托马斯认为:目标(1)太容易了。这是我公司最强的生产线,用不着花什么力气就可以增加20%。目标(2)难于实现。在这方面的市场上,我公司根本不是竞争对手,绝不可能增加100%。日标(3)与目标(2)相矛盾一要想增加销售量,就要进行产品设计和提高产品质量,还要扩大生产线,进行广告宣传,这些都要增加费用,而不是什么削减费用!目标(4)听起来很好听,但均与前3个目标相互矛盾。由于要扩大生产,又要降低成本,无疑就会对工人施加更大的压力,从而也会迫使更多的工人离开公司,空缺的工人也会越来越多,在这种情况下,怎么还要降低补充缺额工人数3%呢?目标(5)倒有些道理,我公司原来其他生产线都是以木料为主。但没有市场调查怎么能确定5年内我们每年的销售量能达到500万美元呢?根据上述材料回答问题:(1)梅总经理的目标错在何处?(2)制定一个组织的目标有什么要求?

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第11题
下列属于情势变更的判断标准的是()

A.是否符合诚实信用原则,公平合理原则

B.显失公平的事实须存在于合同双方当事人或其中一方

C.显失公平的结果,使双方利益关系发生重大变动,危害交易安全

D.主张适用的一方因不适用而遭受的损失,一般要远大于适用时对方所遭受的损失

E.债务人履行困难和债权人受领不足及其履行对债权人无利益

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