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[单选题]

装配式项目管理目标控制的核心因素是()。

A.参建人员

B.资金落实

C.材料设备

D.施工工艺

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第1题
项目的()控制是项目管理的核心任务。

A.进度

B.成本

C.投资

D.目标

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第2题
关于系统与组织,下列说法正确的是()。

A.组织结构模式反映了系统各元素之间的指令关系

B.控制项目目标的主要措施中,管理措施是最重要的措施

C.工作流程组织是一种相对静态的组织关系

D.影响系统目标实现的因素中,人的因素是目标能否实现的决定性因素

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第3题
会展项目成功的最关键的因素是()

A.目标和工作范围

B.项目组织

C.项目计划

D.风险控制

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第4题
某监理单位与业主签订委托监理合同后,在实施建设工程之前,应建立项目监理机构。监理机构在组建项目监理机构时,按以下步骤进行:(1)确定监理工作内容;(2)确定项目监理机构目标;(3)制订工作流程和信息流程;(4)设计项目监理机构的组织结构。下列()组建和步骤是正确的。

A.组建项目监理机构按(2)→(1)→(4)→(3)步骤进行。

B.组建项目监理机构按(1)→(2)→(4)→(3)步骤进行。

C.组建项目监理机构按(1)→(2)→(3)→(4)步骤进行。

D.项目监理机构的组织形式和规模应根据委托监理公司规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。

E.组织结构形式选择的基本原则是:有利于工程合同管理;有利于监理目标控制;有利于决策指挥;有利于信息沟通。

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第5题
会展项目成功最关键的因素是目标和明确()

A.财务报表

B.质量管理计划

C.工作范围

D.人员管理

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第6题
及时组织召开现场会议是属于项目管理中的()管理工作。

A.组织协调

B.合同

C.信息

D.目标控制

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第7题
关于单个项目风险和整体项目风险,以下说法正确的是()

A.一旦发生会对一个项目目标产生影响的不确定事件就是单个风险

B.单个风险管理旨在削弱项目目标负向变异的驱动因素,加强正向变异的驱动因素

C.其他不确是性来源是整体项目风险的一部分

D.单个项目风险之和就是整体项目风险

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第8题
项目实施策划的基础是()。

A.项目目标的分析和再论证

B.项目实施合同策划

C.项目实施管理策划

D.项目实施组织策划

E.项目实施目标控制策划

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第9题
某学校建设工程将设计工作分包给一家设计单位,下列不属于该设计单位的项目管理目标的是()

A.项目投资目标

B.设计进度目标

C.施工质量目标

D.设计成本目标

E.设计质量控制

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第10题
关于总进度目标,下列说法中正确的是()。

A.项目的总进度目标应在设计阶段确定

B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前,首先应编制网络计划

C.总进度目标论证就是编制总进度规划

D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

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