A.一旦涉及自己的利害关系,将使培训带有太多的主观感情色彩
B.评估往往是由内部人员进行的,这些人员可能不愿报告方案的消极因素
C.虽然有培训效果评估制度,但难以使用其结果
D.由于缺乏有效的评估,这将会在某种程度上导致培训在许多组织中只能处于从属的、非战略性的地位
A.负责关键人才的提报、评估和关键人才任职标准及核心能力的提炼,确认关键人才清单
B.负责以内部导师的角色负责关键人才管理和业务知识的日常指导等
C.负责组织并推动公司关键人才核心能力的提炼和岗位素质模型的建立
D.负责对关键人才在各个培养阶段的工作评估、业绩考核及晋升提报
A.金融机构应对每一基本要素及其风险子项进行权重赋值,各项权重均大于0,总和等于100。
B.对于风险控制效果影响力越大的基本要素及其风险子项,赋值相应越高。
C.对于经评估后决定不采纳的风险子项,金融机构无需赋值。
D.每个金融机构需结合自身情况,合理确定个性化的权重赋值。
A.公司在实施压力管理时需要进行压力调查
B.如果公司运转存在问题,需要进行预防性压力管理
C.企业压力管理项目的效果可以从员工个人或整个公司来评估
D.压力周期的调查结果应尽快地反馈给整个组织