题目内容
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[主观题]
如果发现一种产品到了没有利润了时候，一般最有效的办法是（)A 在该产品销售量最高、利润也最高
如果发现一种产品到了没有利润了时候，一般最有效的办法是()
A 在该产品销售量最高、利润也最高时研发部门就要居安思危，未雨绸缪。
B 加强市场推广人员培训
C 尽量压缩成本，赢得利润
D 加大广告推广力度
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如果发现一种产品到了没有利润了时候，一般最有效的办法是()
A 在该产品销售量最高、利润也最高时研发部门就要居安思危，未雨绸缪。
B 加强市场推广人员培训
C 尽量压缩成本，赢得利润
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A.科学家发现人类皮肤细胞中有一种关键代谢酶线粒体复合物Ⅱ的活性，会随着衰老而显著下降，该发现有望帮助人们开发能抵消该酶活性下降的抗衰老方法和美容产品
B.开车的时候，前方除了刺眼的阳光，还有路面的反光、前车后风挡的反光、两侧建筑玻璃墙的反光等，如果没有墨镜的遮挡，很容易造成眼疲劳
C.提起古城你会想到什么是小桥流水，还是城墙砖瓦，抑或是酒吧、咖啡馆、杂货铺
D.当人类成为地球的主宰并演化发展到今天，除了人与人之间的竞争，地球上已经没有任何其他生物能与人竞争了
当某厂商在某一产量上达到了最大利润时，他( )
A．一定实现了最小成本。 B．一定没有实现最小成本。
C．是否实现最小成本还无法确定。
A.如果客户没有明确要求，到达二楼先右转，因为绕一圈刚好能在洽谈区落座
B.走到卫生间附近可以问下客户是否需要使用，第一显得你比较贴心，第二给彼此一个停顿、休憩的时间，第三减少走到洽谈区落座的时候又要上洗手间的概率
C.体验间参观和材料选择可以穿插进行，结合前期已经探索到的客户需求，有侧重性的推荐产品（花色、性能、材质、搭配等）
D.及时的让客户坐下来（利用一切能坐的地方，沙发、餐桌椅、洽谈区），话术：逛了这么久也累了吧，坐下来歇会，喝杯水吃点东西，我给您做个方案
A.详略得当、重点突出，解决了自己不懂的问题，学到了新的知识
B.详略不当、重点不够突出
C.没有时间消化，听的时候懂了，下次自己做的时候又错了
D.其他（请写出）
然而，到了后来，过去推动耐克成功的青少年消费者纷纷放弃了运动鞋，他们在寻找新颖的、少一点商业气息的产品。此时耐克似已陷入困境，销售额在下降，利润在下降。耐克大刀阔斧进行改革的时候已经到了。于是，耐克更新了“外观”技术，推出了一系列新款跑鞋、运动鞋和多种训练用鞋，其户外运动部门]则把销售的重点对准了雅皮士--代和新-代未知的顾客。它遵循的悟条是:思路新颖。在美国，市场已经饱和，只有不断推陈出新的公司才能得到发展。耐克利用其敏锐的眼光去观察选绎市场，放手去于，永远保持领先。
（1）耐克选择的目标市场是什么?
（2）耐克是怎样挤进“铁三角”的?
（3）耐克如何推出新产品，怎样获得成功的?
A.应该，提起客人对经销商的渴望，客人上了SVIP就能给她的朋友分享，她就变成活跃经销商了，说不定是个大咖
B.不应该，她会觉得我赚了他很多钱
C.不应该，他到了SVIP，我就没有那么多利润了
A.购买投资连结保险
B.购买意外伤害保险以获得保障
C.购买重大疾病保险，以规避都市白领工作节奏快、压力大、处于“亚健康”状态的风险
D.如果夫妻两人共同还贷，最好双方都购买定期寿险，防范因一方身故或者全残时给对方带来沉重的还贷压力。两人的定期险保额应为剩余的房贷额度，保障期限一般应与还款期限相匹配
a.在该宿舍内，播放电影是一种公共物品吗？为什么？
b.如果租一部电影的花费为8美元，为使室友的总剩余最大化，应该租几部电影？
c.如果他们从b中得出了所选择的最适数量，并平等地分摊租电影的费用，每个人从看电影中得到了多少剩余？
d.有一种分摊成本的方法能保证每个人都获益吗？这种解决方法引起了什么实际问题？
e.假设他们事前一致同意选择有效数量并平均分摊录像带的成本。当问到Judd的支付意愿时，他有说实话的激励吗？如果有的话，为什么？如果没有的话，他最可能说什么？
f.关于公共物品的最适供给量这个例子告诉了我们什么？
