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[主观题]
科委会办公室负责组织相关部门和单位,对中心常规教(科) 研课题的立项、审批、评审和奖励方案讨
科委会办公室负责组织相关部门和单位,对中心常规教(科) 研课题的立项、审批、评审和奖励方案讨论修改后,报中心主管领导审批后予以实施。()
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科委会办公室负责组织相关部门和单位,对中心常规教(科) 研课题的立项、审批、评审和奖励方案讨论修改后,报中心主管领导审批后予以实施。()
A.培训项目管理科
B.教学研究室
C.人事劳资科
D.安全装备科
B.可研报告编制完成后,立项管理员组织财务部门、采购部门、维护部门、建设单位、需求单位、可研编制单位等相关部门召开可研评审会议,重点对项目投资、技术方案、进度计划、经济效益等进行评审,形成并下发评审会议纪要
C.对于按不同方式启动立项的工程项目,立项管理员应按照内控权限列表报审批,完成立项批复流程
D.对于所有项目立项管理员均组织可研编制单位在可研报告编审的同时完成技术规范书的编审,技术规范书原则上与可研批复同步完成
A、负责组织相关部门收集适用的HSE法律法规清单并定期进行识别、更新、发布
B、组织相关部门对HSE法律法规进行合规性评价并发布评价报告
C、负责处理本单位HSE事故、事件法律纠纷
D、组织开展劳动竞赛时同时组织开展安全评比
A.3
B.5
C.10
D.15
A.各职能处室主要负责人
B.各职能处室分管副职
C.安全生产委员会
D.安全生产委员会办公室
A.外部沟通,通常是指与单位以外相关组织和相关部门之间的沟通
B.相对重要的事项都应该以书面形式进行沟通,以示重视
C.领导者应当更多的选择双向沟通方式
D.正式沟通的方式效果比非正式沟通的方式效果会更好
E.作为领导者和管理者,发现管理中出现问题不能马上应对,应先放置冷静