管理是指管理者经济、有效地运用组织的各种(),通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。
A.措施
B.方法
C.资源
D.制度
A.措施
B.方法
C.资源
D.制度
A.人员配备
B.人事管理
C.人员培训
D.组织管理
A.二者都是指在权威的指导下系统而有效地实现组织目标的过程
B.领导是指引导和影响个人或组织在--定条件下实现目标的行动过程
C.管理的含义比领导要宽泛
D.管理者就是领导者
1.管理()
2.公司层战略()
3.技术技能()
4.企业文化()
5.业务层战略()
A.它是企业总体的、最高层次的战略,也称为公司总体战略,它主要回答两方面的问题:一是根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围,即企业应拥有什么样的业务组合。二是确定每一种业务在组织中的地位,并据此决定在各种业务之间如何分配资源。
B.它是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
C.它处于组织战略体系的第二层次,它主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何参与市场竞争,以获得超过竞争对手的竞争优势,因此也称为竞争战略。
D.它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。
E.它是指一定历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分:精神文化、制度文化和物质文化。
A.管理技能是行为方面的,不具备人格特质或风格倾向
B.管理技能是可控的,管理行为的表现是在个体的控制之下
C.管理技能是可发展的,通过实践和反馈,人们可以改善自己的技能表现
D.管理技能是相互独立,互不影响的
A.战略目的
B.管理目的
C.开发目的
D.计划目的
A.管理者需要具备三种技能:技术技能、人际技能、概念技能
B.中高层管理者应重点培养自己的人际技能和概念技能
C.概念技能就是运用抽象思维与组织内外的人打交道的能力
D.基层管理者需要具备较高的技术技能和人际技能
A.企业战略管理
B.市场营销管理
C.组织管理
D.人力资源管理
A.最高管理者
B.管理者代表
C.大队长
D.车间主任