题目内容
（请给出正确答案）
A.目标职位的目前V.S.未来职务需求
B.目前组织团队的多元性
C.求职者的薪资和目标职位级别与薪资预算
D.求职者对公司、部门、组织团队和文化的适合度
E.背景调查（可以从客户、同行、朋友、同时处核查，加以客观地分析和参考）
答案
E、背景调查（可以从客户、同行、朋友、同时处核查，加以客观地分析和参考）
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A.帮助服务对象确定优先事项
B.帮助服务对象明确每一个决定有哪些选择、谁会影响他/她的决定、其伴侣或其他家庭成员可能有的态度或反应
C.权衡每一个选择的利弊及其后果，是否存在其他的影响因素是否可行者
D.帮助服务对象做出他们自己可行性的决定
E.对服务对象的决定，服务人员根据自己的知识和经验，为其做最终的决定。
A.面试具有明确的目的性
B.面试考官与应聘者在面试过程中的地位完全平等
C.面试可以更全面更直接地考察应聘者的各种素质和能力，最终招聘到符合组织需要的人
D.求职者可以根据从面试官那里获得的信息判断自己是否适合应聘组织
A.摆正心态，理性面对高利诱惑，明白“天上不会掉馅饼”，也不可能一夜暴富
B.摒弃从众心理，考虑自身的风险承受能力
C.只投入一部分的钱财，减小风险
D.将包装的信息透露给他的商业对手，让对方损失
A.帮助服务对象探究其对性与生殖健康服务、信息和情感支持的需要。
B.提供相关问题和需求有关的信息;
C.帮助其认识风险、改变行为
D.替服务对象做出决定
E.帮助其制定可行的行动计划，并帮助服务对象发展实施计划所需的一些技巧。
A.STAR面试法就是在何种情况下，基于何种任务采取了哪些措施，取得了怎样的结果
B.STAR面试法必须有一个导入式的问题
C.利用追问的方式，面试官可以掌控面试节奏，进行相应干预，以获得需要信息的具体情况
D.STAR面试法中，核心是一定要信息完整、有效
A.行政许可的实施主体不具有行政主体资格
B.行政许可的实施主体滥用职权作出许可决定
C.行政处罚行为主要证据不足
D.行政处罚行为做出时没有法律规范上的依据
