特殊订单下单由计划部发起,根据订单需求组织研发、生技、品质评审其生产可行性,然后交采购、制造、计划共同评审交付日期,计划接单后需在一个工作日内回复准确排产时间和下线入库时间,回传销售部确认,确认无误后销售经理签字确认,副总批准,订单正式生效()
是
是
A.跑男在客户要求的某一地点进行排队服务的订单
B.客户发起的小时工,搬运货物,照顾宠物等服务的订单
C.跑男在客户要求的发件地址取件,将物品送到指定收件地址的订单
D.跑男帮客户在指定地点下单附近购买客户所需物品的订单
A.销售计划或预测
B.把所有的已经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加
C.把所有的已经下达的和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加
D.关键工作中心前的排队数量
A.物资需求计划
B.合同订单信息
C.供应商实际生产情况
D.工程里程碑
A.负责对接收的需求材料进行符合性审查、分析、整合,将超出办理权限的需求流转至需求计划部
B.负责经办预算金额小于5万元的非项目采办策略范围及非单一来源的单项次采办
C.负责经办一级协议及二级品类协议项下订单采办
D.接到内部协同的需求与协同单位进行沟通、协调
A.3
B.7
C.2
D.5
A.同意退款全额-ACS
B.同意退款30元-ACS
C.同意退货退款,运费买家承担-ACS
D.全额打款商家-ACS
某企业专门生产一种纺织原料,最大生产能力为100吨。该产品的销售价格、成本等资料如下表所示。
纺织原料价格、成本相关资料
根据正常订货需求,2009年的预算销售量为80吨,全年预计固定制造费用为400000元。预测执行年度中间,有一客户向企业发来一特殊订单,其要求价格为每吨11000元,而假设该笔订单不会增加变动销售费用。
要求:(1)订货15吨,剩余生产能力无其他用途。做出企业是否接受这笔订单的决策。
(2)订货25吨,但目前有一家公司打算租用本企业闲置的生产设备,并愿意支付租金20000元,同时该笔订单需要特殊工艺,还需要纳入一台价值30000元专用设备。做出企业是否接受这笔订单的决策。