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[单选题]

国际市场上对产品的需求量略有增长或达到饱和的程度,后期略有下降。这是产品生命周期的阶段。()

A.投入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

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第1题
在完全竞争的市场上,⼚商对⽣产要素的需求量取决于()。

A.消费者对该要素参与⽣产的产品的需求

B.⽣产要素的价格

C.⽣产的技术状况

D.产品的价格弹性

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第2题
()是将产品或服务已经存在的信息传达到市场上,让客户充分了解产品的特点和优点。

A.促销

B.包销

C.分销

D.代销

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第3题
密集增长战略有三种形式,在新市场上扩大现有产品销售的战略为()

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.多元化经营

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第4题
市场需求潜量是指(),随着行业营销活动的强化及不懈努力,该行业中特定产品可达到的最大市场需求量。

A.曾经达到目前没有达到

B.在特定的营销环境

C.特定的时间

D.对市场最乐观的估计

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第5题
不法分子利用金融机构洗钱主要包括哪些手段()

A.伪造商业票据

B.洗钱者利用非法资金作抵押(如存单、债券等)去的完全合法的银行贷款,然后再购买不动产或其他资产

C.利用银行存款的国际转移进行洗钱

D.在国际市场上利用金融衍生产品,通过复杂的金融交易洗钱

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第6题
以下关于华为预算管理机制的说法错误的是()

A.华为在预算中特别强调如何把资源投入到能够保证华为长久竞争力,长期增长的产品或市场上

B.华为在预算中的战略投入会影响到长期的利益,纳入各个作战部队的考核

C.预算白皮书来自于对战略意图的归纳和总结,战略意图来自于市场调研

D.内外合规是述职评议的30%-50%

E.预算管理不仅是输出几张预算表格,还需要输出影响预算的重大风险和管理假设

F.如果考核利润中心多产粮食的维度,战略山头项目是其中一项指标

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第7题
宝升手表制造企业生产三类手表:机械手表、石英手表、电子手表。20×9年该企业销售部门根据市场需求进
行预测,计划部门初步平衡了生产能力,编制了20×9年产品生产计划,财会部门打算据此进行产品生产的决策。 该企业多年生产的老产品机械手表,由于造价高、定价低,长期亏损,尽管是亏损产品,但市场上仍有一定的需求量,为满足市场需要,仍继续生产。财会部门根据产品生产计划预测了成本和利润如下表所示。

宝升手表制造企业生产三类手表:机械手表、石英手表、电子手表。20×9年该企业销售部门根据市场需求进行总经理阅读该表以后,对财会部门提出了这样几个问题: (1)20×9年本企业目标利润能否达到100万元? (2)机械手表亏损27.3万元,影响企业利润,可否考虑停产? 带着这些问题,财会部门与销售、生产等部门一起,共同研究,寻找对策。若干天后,他们提出了以下三个方案,希望有关专家经过分析比较,确定其中的最优方案。 A方案:停止生产机械手表,按原计划生产石英手表和电子手表。 B方案:停止生产机械手表后,根据生产能力的平衡条件,石英手表最多增产40%,电子手表最多增产10%。 C方案:进一步平衡生产能力,调整产品生产计划。该厂石英手表系列是最近几年开发的新产品。由于技术性能好,质量高,颇受用户欢迎,目前已是市场上供不应求的产品,故根据市场预测,调整产品生产结构,压缩机械手表产品生产计划30%,石英手表在原方案基础上增产36%。 另外,财会人员运用回归分析法,在计算出单位产品变动成本的基础上,计算出了变动成本占销售收入的比率,其结果如下表所示。

宝升手表制造企业生产三类手表:机械手表、石英手表、电子手表。20×9年该企业销售部门根据市场需求进行要求:请你帮助该企业的财会人员进行分析后作出决策。

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第8题
R公司是一家传统的滤水壶生产企业。随着人们不断增加的对健康水源的需求,行业上涌现了大批科技驱动型的滤水壶生产企业,导致R公司产品竞争力逐渐下滑。虽然目前其业务能产生足够的现金流量维持自身发展,但业务的增长反而会降低企业的价值。在上述情况下,R公司应选择的财务战略有()。

A.提高投资资本回报率

B.降低资本成本

C.出售业务单元

D.彻底重组

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第9题
下面对“企业”的表述不正确的是()。

A.企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。

B.企业既要从市场采购商品(产品或服务),又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品(产品或服务)。

C.企业为了达到赢利的目的,可以不择手段的经济组织。

D.企业是一个人或一个群体,以赢利为目的而进行的商品生产和交换活动。

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第10题
目前,新兴市场国家和发展中国家经济占全球经济总量的比重已超过发达经济体,对全球经济增长的贡献率达到80%。西方国家面临政治、经济、社会危机。这主要表明()

A.世界需构建公正合理的国际新秩序

B.新兴国家的力量已超过了发达国家

C.西方发达国家国际话语权逐渐丧失

D.世界经济格局区域化的趋势更明显

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