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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

企业拟新建一个工业项目,对该项目进行了充分的可行性研究,取得的相关基础数据如下:(1)按当时当地价格计算,项目的设备购置费估算为2000万元,不考虑工器具及生产家具购置费;已建成同类项目的建筑安装工程费和工程建设其他费用占设备购置费的比例分别为75%和10%,上述两项费用的综合调价系数均为1.15。(2)项目建设期为2年,基本预备费率为5%,不考虑涨价预备费。(3)项目贷款1000万元,贷款年利率为6%,在建设期分两年使用,每年贷款额均为500万元。(4)项目生产期初的流动资产投资为200万元。1.该项目的工程费用为()万元。A.3380B.3725C.3925D.58472.该项目的基本预备费为()万元。A.169B.186.25C.197.75D.225.243.该项目的建设期利息为()万元。A.45.9B.60.9C.90D.1204.该工程项目的建设投资为()万元。A.3725B.3955C.4152.75D.4213.655.该工程项目的总投资为()万元。A.4152.75B.4213.65C.4314.65D.4413.65

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第1题
某建筑企业的六西格玛团队采用网络计划技术对建筑项目的工期进行优化,他们根据活动之间的先后关系和所需时间绘制了项目的双代号网络图并计算出了关键路线,团队拟对项目工期进行压缩,就压缩哪些活动的时间问题,团队进行了讨论,以下是讨论的部分意见,这些意见中你认为错误的有:

A.优先压缩作业最长的活动时间

B.优先压缩关键路线上的活动时间

C.优先压缩作业时间最短的活动时间

D.优先压缩非关键路线上的活动时间

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第2题
构建并描述一个完整的5G+工业互联网项目技术方案,其中,主要描述该系统包括哪些子系统、各子系统的构成等内容,用于让客户对系统的组成,以及建设之后的效果有一个概况认识的属于什么方面的描述?()

A.系统构成

B.体系架构

C.网络拓扑

D.关键技术路径

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第3题
请教:2011年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案第1大题第1小题如何解答?

【题目描述】

1、甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。

A.项目投资目标

B.设计进度目标

C.施工质量目标

D.设计成本目标

【我提交的答案】: A
【参考答案与解析】:

正确答案:C

答案分析:

【我的疑问】(如下,请求专家帮助解答)

投资是业主的目标,肯定不会是乙的目标。

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第4题
国家节能法规定,禁止新建()的工业项目。A.技术落后B.耗能过高C.严重浪费能源

国家节能法规定,禁止新建()的工业项目。

A.技术落后

B.耗能过高

C.严重浪费能源

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第5题
《中华人民共和国节约能源法》规定,禁止新建()的工业项目

A.技术落后

B.耗能过高

C.严重浪费能源

D.楼层过高

E.面积过大

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第6题
企业拟投资一个项目,预计第一年和第二年相关的流动资产分别为4000万元和6000万元,两年相关的流动负债分别为2000万元和3000万元,则第二年新增的营运资金应为()万元。

A.1500

B.2000

C.3000

D.1000

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第7题
新修订的《节能法》中规定禁止新建、的工业项目。A、技术落后B、耗能过高C、严重浪费能源

A.技术落后

B.耗能过高

C.严重浪费能源

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第8题
某企业拟进行一项存在一定风险的完整工业项目投资,有甲、乙两个方案可供选择。已知甲方案净现值的期望值为1000万元,标准离差为300万元;乙方案净现值的期渠值为1200万元,标准离差为330万元。下列结论中正确的是()。(2002年)

A.甲方案的风险大于乙方案

B.甲方案优于乙方案

C.甲方案的风险小于乙方案

D.无法评价甲乙方案的风险大小

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第9题
请教:2011年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案第1大题第24小题如何解答?

【题目描述】

24、某市拟新建一大型会展中心,项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证,在调查研究和收集整理后,紧接着应进行的工作是()。

A.进行进度计划系统结构分析

B.进行项目结构分析

C.编制各级进度计划

D.确定工作编码

【我提交的答案】: B
【参考答案与解析】:

正确答案:B

答案分析:

【我的疑问】(如下,请求专家帮助解答)

找不到在书上的那个位置了。

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第10题
某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理,及时组织采取了调整项目组织结构,从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为()。

A.周

B.旬

C.月

D.季度

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第11题
产生可抵扣暂时性差异的项目有()。

A.企业根据被投资企业权益增加调整账面价值大于计税基础的部分

B.税法折旧大于会计折旧形成了差额部分

C.对固定资产企业根据期末公允价值大于账面价值的部分进行了调整

D.无形资产的账面价值小于计税基础的部分

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