题目内容
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[单选题]
当发现实际进度滞后于计划进度时，（)应指令承包单位采取调整措施。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.监理人员
D.项目监理机构
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A.施工中使用不合格的工程材料和设备的
B.实际进度严重滞后于进度计划且影响合同工期的
C.未按专业施工方案施工或采用不适当施工工艺的
D.施工存在重大安全事故隐患或发生安全事故的
E.施工存在重大质量事故隐患或发生质量事故的
A.应该完成的工作任务的预算工作量的成本
B.工作任务的预算成本
C.工作任务的实际工作量的成本
D.实际工作任务的预算成本
A.已完成工作实际费用为75000元
B.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
C.费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用
D.进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后
A.掌握完成设计的进度计划
B.及时组织设计图纸提交
C.如发现不能交图计划、供图时间不满足施工进度时，及时协调设计单位
D.审查图纸内容
E.直接和设计单位一起完成图纸设计工作
A、“S”曲线中实际线高于计划线则实际进度快于计划
B、在横道图对应分项的横线下方表示当月实际完成的累计工程量或工作量百分数，横线上方表示当月计划应完成的累计工程量或工作量百分数
C、常常将S曲线和横道图合并同一张图表中，称之为“公路工程进度表”，既能反映各分部（项）工程进度，又能反映工程总体的进度
D、垂直图是以公路里程或工程位置为横轴，以时间为纵轴，斜率越陡进度越慢，斜率越平坦进度越快
E、斜率图是以时间（月份）为横轴，以累计完成工程费用的百分数为纵轴
A.缩短管道长度，但这样管道就无法与最远的油井贯通
B.调动项目另一地区的人员，以便在多个地点同时浇筑混凝土
C.在混凝土三天的固化过程结束之前将管道安装到混凝土基底上
D.聘请分包商完成项目部分工作
