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平准化生产与看板方式,都以极大批量为目标。此种说法:()

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第1题
下面哪些项目是实现准时化的前提:()

A.看板传递信息

B.拉动式生产

C.“一个流”生产

D.持续改善

E.“平准化”计划安排

F.生产能力提升

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第2题
平准化生产也可以说是按照()均衡生产。

A.生产节拍

B.目标客户

C.经营战略

D.公司战略

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第3题
准时化生产的具体目标为:库存量最低、准备时间最短、生产提前期最短、零件搬运量最小、批量最小、废
品量最低、机器故障率最低。()

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第4题
制造企业的平准化生产以()为中心。()A 应付每日订单需求B 应付每日库存需求C 应付每日生产需求

制造企业的平准化生产以()为中心。()

A 应付每日订单需求

B 应付每日库存需求

C 应付每日生产需求

D 应付每日出货需求

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第5题

实行“看板方式”的基础是()。

A.准时化

B.自动化

C.流水线生产

D.均衡化生产

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第6题
准时化生产的具体目标为:()、准备时间最短、()、零件搬运量最小、批量最小、废品量最低、机器故障率最低。

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第7题
实施看板管理除了要遵守五个规则以外,还必须将生产的均衡化、合理的设备布置以及标准作业三个
条件贯穿到看板方式中。()

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第8题
准时化生产的前提条件:平准化包含()、()两个面

A.种类平准化、数量平准化

B.产品平准化、数量平准化

C.种类平准化、产品平准化

D.自动化、一个流生产

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第9题
准时化生产的核心是()

A.一个流

B.平准化

C.标准化

D.5S

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第10题
精益生产的基本特点()。

A.生产同步化

B.生产平准化

C.物流同步化

D.生产自动化

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