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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

对管理层来说,实施质量活动最有效的方法之一是()。

A.建立与组织绩效紧密相连的质量目标

B.经常召开质量会议

C.发布解释质量目标的公告

D.聘请质量顾问

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第1题
领导作用包括()。

A.确保质量管理体系要求融入组织的业务过程

B.促进使用过程方法和基于风险的思维

C.建立诚信管理制度,确保组织的质量诚信

D.确定各级、各部门、各岗位质量职责

E.建立并实施质量责任追究与激励制度

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第2题
实施六西格玛管理最重要的目的在于:

A.培养一批黑带,使他们成为统计学专家

B.使企业的所有绩效指标都达到六西格玛质量水平

C.建立超越ISO9000的质量管理体系

D.变革企业文化,成为持续改进的组织

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第3题
对供应商进行控制的最有效的方法之一是()

A.识别其质量管理体系是否有效运行

B.进行契约化控制

C.对供应商实行优胜劣汰

D.加强对供应商提供产品质量检验

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第4题
ISO9001:2015版标中第6.2.1条款“组织应针对相关职能、层次和质量管理体系所需的过程建立质量目
标”,建立质量目标应该考虑哪些因素?

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第5题
组织应按照质量管理体系标准的要求,()质量管理体系,包括所需过程及其相互作用。()

A.建立

B.实施

C.持续改进

D.保持

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第6题
公司在质量方面所追求的目标是()

A.经营目标

B.质量目标

C.安全生产

D.关键绩效指标

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第7题
重要度—-绩效分析方法要求把质量要求分解为多个质量特性,对每个质量特性都测量其()。

A.绩效

B.变化趋势

C.相关关系

D.重要度

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第8题
《质量手册》作为公司质量管理体系的主要文件,也是实施公司质量管理体系、质量方针和质量目标,开展质量管理活动的()

A.纲领性文件和行为准则;

B.指导性文件;

C.核心性文件;

D.综合性文件。

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第9题
排列图/柏拉图的作用之一是识别()的机会。

A.质量管理

B.质量进步

C.质量控制

D.质量改进

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第10题
持续改进需要组织实施下列哪些活动()。

A.鼓励预防性的活动,定期分析质量管理体系各个过程的薄弱环节和存在的问题

B.为员工提供培训以保证持续改进得以顺利实施,特别是对改进工具和技术的培训

C.建立质量改进测量和评价系统,对改进机会进行识别、诊断,并对改进效果进行评定

D.最高管理者带领员工将持续地对产品、过程和体系进行改进作为工作目标

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