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第1题
巩固挖潜增效成果，牢固树立过紧日子思想，加大成本分析、监控、预警、处置和考核力度，综合运用集约生产、工艺革新、避峰填谷、设备调剂、电商采购等措施，降本提效，创收增盈，确保商品煤综合成本可控部分同比降低＿以上（）
A.6%
B.5%
C.6%
D.7%
第2题
2021年价值提升总体目标，围绕公司转型升级、构建“两型企业”战略，以精益化管理为抓手，以提质增效为着力点，实现经营利润增幅6.5%以上，资产报酬率改善0.5PP以上，力争投资增收比达18%。()此题为判断题(对，错)。
第4题
全面提升产品、工程和服务质量()
A.增加农产品、食品药品优质供给，促进消费品提质升级。
B.加快对外贸易优化升级。
C.提升社会治理和公共服务水平，推动服务业提质增效。
D.提升建设工程质量水平，提升原材料供给水平，提升装备制造竞争力。
第6题
2017年，番禺区专利授权提质增量效果显著，具体开展了以下哪些工作？
A.开展专利申请“灭零”和专利申请大户培育工作
B.提升企业知识产权转化和运用实效
C.完善企业知识产权管理体系
D.发明专利授权量降低10%
第8题
2018年年会上，李建红董事长确立的招商局集团核心战略原则为“____”。坚定不移朝着世界一流企业的
目标迈进，要在“目标上着眼长远、结构上布局长远、动力上积蓄长远、转型上推动长远”。而所有的长远，都是由每个当下所组成和决定的，要靠当下的每项工作去落实。当下就是我们应牢牢把握的战略机遇期和窗口期。要在新时代开好局，新征程起好步，关键要靠真抓实干，把“提升能力、提质增效”的要求落实在2018年及今后一个时期的工作中。
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A.立足长远把握当下
B.质量规模效益均衡发展
C.建设具有全球竞争力的世界一流企业
第9题
建设智能制造示范工厂，完善智能制造标准体系。深入实施质量提升行动，推动制造业产品“（)”。
A.优化升级、全面发展
B.设备更新和新产品规模化应用
C.增品种、提品质、创品牌
D.高端化智能化绿色化
第10题
通过()，以参与“一带一路”建设为重点，充分发挥公司信用、规模、技术、管理等综合优势，积极参与国际竞争与合作，努力开拓国际市场，不断增强公司国际业务服务力、竞争力、风险控制力和品牌影响力。
A.精益管理工程
B.卓越服务工程
C.国际拓展工程
D.企业生态工程
