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[主观题]

企业一般采用三种战略来获取可持续的竞争优势,即成本领先战略、差异化战略和()战略。

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第1题
当企业己经开始实施一项产生效益的战略时,而它当前的竞争对手在现阶段还没有这么做的话,企业就获得了可持续的竞争优势,哪怕这样的战略在不久的将来就会被它的竞争对手们所抄袭模仿。()
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第2题
大部分企业采用国际化战略时,是把在母国所开发出的具有差别化的产品转移到海外市场来创造价值。()
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第3题
财务性股权投资是指投资期限不固定,以持有为目的,获取持续经营收益或发挥战略协同的股权投资。()
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第4题
采用重点集中战略的企业一般规模较小,往往不能同时采用差异化和成本领先的战略。()
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第5题
()企业的物流规划的重点是节约资源、减少浪费,采用准时生产方法。

A.一般企业

B.低成本为战略

C.以差异化为战略

D.环保企业

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第6题
利用全球性供应链来应对全球性风险的途径主要哪三种()

A.投机战略

B.规避战略

C.柔性战略

D.长期战略

E.短期战略

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第7题
关于企业的三种基本定价策略说法,错误的是()。‎

A.需求导向的定价,是从市场、消费者需要出发来确定产品的价格

B.需求导向的定价一般指的是“随行就市定价法”

C.消费品行业的竞争导向定价,是企业按照行业的平均现行价格水平来确定价格

D.成本导向定价,是从企业自身出发,从企业的产品以及产品的成本出发,来确定价格

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第8题
人力资源管理只有在服务业中才显示出最大的意义。因为只有通过员工的服务,企业才能获得可持续
的竞争优势,企业必须从战略性角度来对待与选拔、培训、()、增减薪酬和提拔有关的制度。

A 惩罚

B 监督

C 激励

D 控制

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第9题
获取第一手数据的方法一般有三种,以下哪种是()

A.内部来源

B.询问法

C.观察法

D.实验法

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第10题
甲公司是一家生产传统工艺品的企业,伴随着我国对外开放政策,逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。但是企业还是采用过去的组织结构,企业的一把手王厂长既管销售,又管生产是一个多面全能型的管理者。根据以上信息可以判断,甲企业采取的组织结构属于()。

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

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第11题
针对某一特定购买群、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或者差异化以获取竞争优势的战略称为()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.前向一体化战略

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