如果结果不匹配，请 
更多“企业的供应商数量过多，意味着管理成本降低，需要集中采购量。（…”相关的问题
第1题
以下说法错误的是？（)
A.企业过度举债，除了发展、扩张性原因以外，还有可能是因为企业通过正常经营活动、投资活动难以获得正常的现金流的支持。
B.企业利润表中的经营费用、管理费用等项目出现不正常的降低。意味着企业利润开始恶化。
C.存货资金占用过多，将导致资产利用效率低，引起企业过去和未来利息支出增加，发生过多存货损失及存货保管成本。
D.如果企业的应付账款规模不正常增加、应付账款平均付账期不正常延长，说明企业支付能力开始严重恶化了。
第2题
供应商管理的基本目标有哪些？（)
A.减少不增值因素，降低采购成本
B.提高集成能力，减少供应商数量
C.强化过程控制，提高产品交付能力
D.提高物料免检率，实现“零库存”
E.提前介入，提升供应商快速响应能力
第3题
戴明强调企业的管理应当以一个良好的系统为基础，要通过持续不断地改进系统来实现质量、生产率的改进和成本的降低，这个系统是超越企业的边界的，要通过与供应商和顾客的合作来实现系统的综合效应。这便是著名的()的观点。
A.系统驱动行为
B.系统驱动方法
C.系统驱动理论
D.质量驱动方法
第7题
延期付款可降低资金使用成本，但由此却可能带来一定的风险或增加潜在的融资成本，如()。
A.若企业过度延期支付，则企业的信用将大幅下降
B.企业可能遭致延期付款的利息罚金
C.供应商可能将停止供货
D.供应商可能利用法律手段进行追索
E.可能影响企业与其他供应商和金融机构的关系
第8题
网络零售业企业对供应商、渠道商的目标是()
A.改善客户关系，改善服务质量，增加销售额
B.进行人力资源管理
C.达成和整合企业内部的各方面资源，提高生产效率
D.改善与商业伙伴之间的关系，降低销售成本
第9题
当一个企业销售额为1000亿元时，物流成本占销售额10%的话，就是100亿元。这就意味着，只要降低10%的运输、保管、装卸、包装等各环节的物流费，就等于增加10亿元的利润。假如这个企业的销售利润率为2%，则创造10亿元的利润，需要增加（)元的销售额。
A、100亿
B、200亿
C、300亿
D、500亿
第10题
关于资格后审说法正确的有（）。
A.资格后审是在评标时详细评审阶段对投标人进行的资格审查
B.采用资格后审可缩短招标投标过程
C.采用资格后审有利于增加投标人数量，加大串标、围标的难度
D.资格后审方法比较适合于潜在投标人数量不多的通用性及标准化招标项目
E.资格后审会降低投标人投标的针对性和积极性，在投标人过多时会增加社会成本和评工作量
