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更多“在对下属下达书面指示时，规定不应过细，要让下属有发挥的余地。…”相关的问题
第1题
你管理着一个成熟的团队，你认为下列哪种工作方式最有效？（)
A.在下达命令和指示时，要求大家严格执行
B.在下达命令和指示时，给与详细的指导
C.在下达命令和指示时，征询下属的意见和建议
D.在下达命令和指示时，一并提供必要信息、资料
第3题
设定计划目标应符合SMART原则，各级领导、主管给下属下达指令时则不必符合SMART原则。此种说法：（
设定计划目标应符合SMART原则，各级领导、主管给下属下达指令时则不必符合SMART原则。此种说法：()
第4题
某省建设行政管理部门在对一个大型施工工地进行安全检查时发现，有两个施工单位在一个作业区域进行可能危及对方安全生产的施工作业，这两个施工单位未签订安全生产管理协议。而且未确定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。该省建设行政管理部门当即下达隐患整改通知书，但这两个施工单位逾期仍未改正。依据《安全生产法》的规定，该省建设行政管理部门应当（）。
A.对两个施工单位处以罚款
B.责令两个施工单位停业整顿
C.吊销两个单位的安全生产许可证
D.吊销两个单位的施工许可证
第5题
某银行分行行长要求其分行的一名信贷经理关照一笔贷款，而该信贷经理发现该笔贷款明显不符合规定，则该信贷经理（）。
A.应服从领导的指示，按照分行行长的意思做
B.可以向该分行行长解释相关规定以及该贷款不合规的地方
C.可以书面汇报请示有关领导
D.若受到该行长的巨大压力，可以向监管部门报告
E.应该适当的放宽贷款条件要求
第6题
作为线长，在对下属进行引领和指导时，主要运用的方法有（）
A.掌握下属的需求和感受
B.为下属提供学习和成长的机会
C.和下属进行充分地沟通和授权
D.下属的问题自己想办法解决，跟我无关
第7题
督查督办的内容有（）
A.上级单位安排的重要工作部署，领导指示批示及交办工作
B.公司提出的战略规划、年度目标、重大决策、重要工作部署、重要会议决议和纪要，公司领导重要指示批示及交办的重要事项
C.公司确定的重点督导落实事项，以及下发的制度、办法等文件
D.公司下达的指令性要求和禁止事项
第8题
关于计划，以下说法不正确的是()
A.高层决策者解决做什么和为什么两个问题
B.设定计划、目标时，应符合SMART原则
C.执行的有效性最好的计划是周计划
D.各级主管在给下属下达指令时不必拘泥于SMART原则
