以下关于管理层点估计的理解中,错误的是()。
A.管理层不可能直接作出点估计
B.某些情况下,管理层只有在考虑了各个据以确定点估计的可供选择的假设或结果后,才可能作出可靠的点估计
C.某些财务报告编制基础要求所选择的点估计应当反映管理层对最可能出现的结果的判断
D.管理层的点估计是指管理层在财务报表中确认或披露一项会计估计而选择的金额
A.管理层不可能直接作出点估计
B.某些情况下,管理层只有在考虑了各个据以确定点估计的可供选择的假设或结果后,才可能作出可靠的点估计
C.某些财务报告编制基础要求所选择的点估计应当反映管理层对最可能出现的结果的判断
D.管理层的点估计是指管理层在财务报表中确认或披露一项会计估计而选择的金额
A.注册会计师作出区间估计时可以使用与管理层不同的假设
B.注册会计师作出的区间估计需要包括所有可能的结果
C.在极其特殊的情况下,注册会计师可能缩小区间估计直至审计证据指向点估计
D.如果注册会计师难以将区间估计的区间缩小至低于实际执行的重要性,可能意味着与会计估计相关的估计不确定性可能导致特别风险
A.测试与管理层作出会计估计相关的控制的运行有效性,并实施恰当的实质性程序
B.作出注册会计师的点估计或区间估计,以评价管理层的点估计
C.确定截至审计报告日发生的事项是否提供有关会计估计的审计证据
D.测试管理层如何作出会计估计以及会计估计所依据的数据
A.知识培训有利于理解概念,增强对新环境的适应能力
B.素质培训是企业培训中的最高层次
C.如果受训者是管理者,则偏向于技能培训
D.如果受训者是一般职员,则偏向于知识培训和技能培训
关于建立适当的项目文化,下列理解正确的是()。
A 包括确定并强化各种非正式的项目运作规则,并且使项目成员意识到自己是在做重要的事情。
B 项目管理层在项目执行过程中,强化管理层认可的行为,但不宜公开指出管理层不认可的行为
C 在项目任何阶段都能够灌输更高的目标和更适当的行为方式
D 要建立适当的总结和学习机制
以下关于“桃园结义”理解错误的是()
A刘备组建创业核心团队的开始
B刘关张以结义的形式建立了以“义”为核心的企业文化
C刘备在战略意义上迈出的一大步
D刘备的策略转型
以下关于财务理解错误的是
A财务是解决对外报告的问题
B财务管理包括筹资管理、投资管理、经营活动的管理和分配活动的管理
C财务和会计是两项内容各异的工作,二者是平行的关系
D财务绝不仅仅是一个制度的问题,还是一个方法和思路的问题
A.不参与因收购上市公司控制权而触发全面要约的交易
B.不参与强行获得控制权的恶意并购交易
C.可参与以二级市场买入股票增持上市公司股权的交易
D.可参与入管理层收购业务(MBO)
A.董事会负责对管理层制定的信贷损失准备金管理制度及其重大变更进行审批
B.总行财务会计部门负责制定计提信贷损失准备金的会计处理方法
C.总行资产保全经营中心负责提供包括核销、以物抵债、已核销回收等不良贷款处置及信贷损失准备金变动明细数据
D.各级信贷管理部门填写减值损失估算报告,按照减值损失估算相关规定的标准、方法估算减值损失
以下关于供应链的描述,不正确的是()。
A在供应链网络中,每个贸易伙伴既是其客户的供应商,又是其供应商的客户
B企业没有供应商也可以生存
C供应管理如果组织和管理得当,会对企业目标和战略的实现做出巨大的贡献
D供应管理要想实现最大效益,必须有专业技能和高级管理层的重视
A.1个PRB包括12个子载波,对应带宽是180KHz
B.1个PRB包括7个OFDM符号,对应时长是1ms
C.1个PRB包含84个RE
D.每个RE上可携带的信息比特与调制方式有关
关于企业管理层常见问题的分析,下列表述错误的是:()
A推卸责任
B角色认知不清晰
C管理经验少
D价值观念错误