题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
（)是以目标的设置与分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营管理的一种方法。
A.目标运行
B.目标确定
C.目标管理
D.目标建立
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区域经理在对目标进行分解时，需要注意的事项不包括：()
A设想各种解决方法和策略
B强调目标的权威和奖惩措施
C制定行动计划，设定期限和达成标准
D做好团队的熟悉与组织
A.企业目标的设定不仅要考虑企业目前具有的资源、能力，更要判断发展趋势、可能面对的竞争
B.一个好的管理者，一定是主动承接目标而又不断寻找资源的人。目标是不能讨价还价的，可以讨价还价的是资源
C.在计划管理过程中，要多花费时间和精力讨论、分析和总结实现目标的行动的合理性、资源的安排以及时间的控制
D.计划管理过程就是目标分解过程，只要把目标分解了，下属也接受了分解的目标，计划的工作就完成了
