题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
出现考评表内容以外其他需要考量情形的，考评人员应记录在考评表的（)中。
A、结果记录栏
B、评价栏
C、个人总结栏
D、备注栏
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A.需要临时占用规划批准范围以外场地的
B.可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的
C.需要临时停水、停电、中断道路交通的
D.需要进行爆破作业的
E.法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形
A公司成立仅4年，为了更好地鼓励和评价各级员工，在引入市场化用人机制的同时，建立了一套新的绩效管理制度，它不但明确了考评的程序和方法，还细化了“德、能、勤、绩”等项指标，并分别做了定性的描述，考评时只需对照被考评人的实际行为，即可得出考评的最终结果。但考评中却出现了以下问题：工作比较出色和积极的员工，考评成绩却被排在后面，而一些业绩平平或者很少出错的员工却被排在前面，特别是一些管理人员对考评结果大排队的方式不理解，存在抵触心理。为了弄清这套新制度存在的问题，王总经理深入调查，亲自了解到以下情况：车辆设备部李经理快人快语：“我认为本考评方案需要尽快调整，考评指标虽然十几个，却不能真实反映我们工作的实际。我部总共有20个人，却负责公司60台大型设备的维护工作，为了确保它们安全无故障地运行，检修工需要按计划分配到基层各个站点上进行设备检查和维护。在工作中，不能有一点违规和失误，任何一次失误，都会带来不可估量的生命和财产损失。”
财务部韩经理更是急不可待：“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的，凭证、单据、统计、核算、记账、拟表等项工作要求万无一失，但这些工作无法与‘创新能力’这一指标及其评定标准对应，如果我们的工作没有某项指标规定的内容，在考评时，是按照最高还是按照最低成绩打分？此外，在考评中用了传统的民主评议方式，我对部门内部人员参加考试没有意见，但让部门外的其他人员打分是否恰当？财务工作经常得罪人，让被得罪过的人考评我们，能保证公平公正么？”
听了大家的各种意见反馈，王总经理陷入了深深的思考之中。
请根据本案例，回答以下问题：
(1)该公司在绩效管理中主要存在着哪些问题？
(2)请针对该公司绩效管理存在的诸多问题，提出具体对策.
A.其他违反评标工作纪律，影响评标工作正常进行的
B.发现评审中的错误不予以纠正更改的
C.评标计分汇总计算后对主观分值进行调整导致改变评标结果的
D.因劳务报酬(评标费和交通费)异议，而拒绝继续评标或者拒绝签字的
A.质量特征导向
B.综合性的合成方法
C.考评中心法
D.工作结果导向
海螺标准规定熟料检验报告内容应包括（）生产及合同约定的其他技术要求。当用户需要时，生产者应在水泥熟料发出之日起10d内寄发除28d强度以外的各项检验结果，32d内补报28d强度的检验结果。
A.层级
B.院级宣传
C.提交审批时间
D.空间位置
