由于服装工业的生产规模越来越大，技术要求越来越高，劳动分工越来越细，生产协作越来越广。因此，这种协作要求用（）来协调，否则整个生产就会出现混乱。

A.技术标准

B.国家法律

C.粗

D.色花

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第1题

（)的流程是收集资料、规划设计风格、确定设计方案、样品制作、审查样衣和制作工业性样衣和制定技术文件。

A.服装制版

B.服装设计

C.服装工艺

D.服装生产

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第2题

以下属于二战期间农业与农村的主要特征的是（)

A.政府越来越强地干预农业

B.计划经济在不同国家都有出现

C.农业生产规模越来越大，机械化程度越来越高

D.市场在农业发展中的作用相对降低

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第3题

（五) 某手机生产企业是国内老牌的手机生产商，技术在国内领先，生产规模大，管理水平高，在市场上

(五)

某手机生产企业是国内老牌的手机生产商，技术在国内领先，生产规模大，管理水平高，在市场上占有较高的份额，在行业中居领先地位。近年来，国内传统手机市场日益饱和，他们利用在同行业中成本低的优势，大幅度降低了产品价格，虽然保住了较大的市场份额，但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究，在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后，做出了以下重要决策：一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高，投入大，风险也大，准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多，市场竞争激烈，收益相对较低，但技术相对成熟，风险小，如充分发挥企业的管理和营销优势，成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产，企业组织机构也做出相应调整：在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门；成立通讯产品、空调、冰箱三个部门，分别负责这三类产品的生产和销售；同时成立一个研究开发部门，统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。

根据以上资料，回答下列问题：

第 14 题 (2005，71)该企业原来的经营战略是（）。

（五) 某手机生产企业是国内老牌的手机生产商，技术在国内领先，生产规模大，管理水平高，在市场上(五)