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更多“工期预警级别中，总进度计划延误10日，月进度计划延误4日，重…”相关的问题
A.一般工期预警
B.严重工期预警
C.重大工期预警
D.特大工期预警
A.项目实施计划（进度）的编制及实施情况
B.进度计划的修订及报监理、建设方批准情况
C.项目对工程进度延误的措施及资源安排
D.项目部每周进度协调会议的情况
A.因非承包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格,应采用计划进度与实际进度日期两者的较高者
B.因非承包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格,应采用计划进度与实际进度日期两者的较低者
C.因承包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格,应采用计划进度与实际进度日期两者的较高者
D.因承包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格,应采用计划进度与实际进度日期两者的较低者
E.因承包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格,应采用计划进度与实际进度日期两者的平均值
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合同约定：如工程工期提前，奖励标准为10000元/天;如工程工规延误，支付违约金标准为10000元/天。
当工程施工按计划进行到第110天末时，因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成，有关人员提出以下施工调整方案：
方案一：修复设备。设备修复后E工作继续进行，修复时间是20天;
方案二：调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要，故使用B工作的设备完成E工作未完成工作量，其它工作均按计划进行;
方案三：租赁设备。租赁设备的运输安装调试时间为10天。设备正式使用期间支付租赁费用，其标准为350元/天。
问题
计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差，并指出施工网络进度计划的关键线路。
A.总进度控制目标必须与合同工期一致
B.分包合同工期应与总包合同要求工期一致
C.施工进度计划应经过监理审批才能执行
D.施工总进度计划应在工地门口公示
E.供应合同中规定的服务时间应与进度控制目标相符
A.总公差
B.总时差
C.总偏差
D.总进度
A.招标人提供的文件不准确、不及时造成费用增加或者工期延误
B.主要设备、材料市场价格波动超过合同约定幅度的风险
C.在经批复的初步设计或方案设计之外，提出增加建设内容的要求，造成设备材料和人工费用增加的风险
D.承标人擅自调整工期，而影响工程实施进度的风险
