题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目经理接手一个项目,此时项目章程已经审批,有项目成员16人,进度限制已经明确,项目经理在制定沟通计划之前应该首先做什么()
A.识别干系人
B.费用预算
C.风险规划
D.进度计划
答案
A、识别干系人
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A.识别干系人
B.费用预算
C.风险规划
D.进度计划
A、识别干系人
A.项目章程中未规定新程序的功能
B.在项目规划阶段未确定项目利害关系者的期望
C.该项目从未完成一个工作分解结构
D.上任项目经理所写的沟通计划很差
A.范围定义
B.范围管理
C.项目章程
D.范围分解
A、风险应对规划
B、范围核实
C、利害关系者分析
D、权力与政治管理
A.配置管理系统
B.异常管理系统
C.变更控制系统
D.问题登记簿
A.制定项目章程
B.创建商业论证
C.制定范围管理计划
D.准备项目工作说明书(SOW)
A.项目工作说明书和组织过程资金
B.项目工作说明书和过程改进计划
C.事业环境因素和质量管理计划
D.商业论证和风险管理计划
A.项目管理计划
B.商业论证
C.项目章程
D.可行性计划
A.在项目报告中记录原始和最终范围
B.更改项目章程以反映本文件创建后所做的所有变更
C.核实项目管理计划是否已更新
D.审查变更请求,且如果没有包含必要的信息,则更新该变更请求